九型人格在人力資源中的有效應用

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課程大綱
人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發揮大化。但們在工作中常出現如下現象：
在招聘面試過程中，對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確，只有在試用期做鑒別?
有些員工不熱愛本職工作，工作不快樂，在本崗位上無法發揮其大長處？
企業對員工缺乏了解，對其個人職業發展，缺乏有效的指導和培育？
企業對員工的激勵，缺乏個性化，找不到有效的激勵點？
團隊成員間的溝通，千篇一律，缺少個性化，造成溝通協調上的障礙？
團隊成員之間缺乏相互接納和欣賞，產生沖突，造成內耗？
沒有完美的個人，只有完美的團隊。企業的目標靠團隊來實現。靠每個人在其合適的崗位上，充分發揮其所長，靠團隊相互欣賞和支持，靠個性化的溝通和激勵，九型人格在為您解開性格密碼！開啟一扇了解自己，走進別人內心的窗口！
這些就是九型人格所能解決的問題