七力中層項目管理培訓

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課程大綱

第1天
（上午） 中層認知力 | PM生產力
——如何通過提升中層認知力獲得PM生產力 項目管理基本認知
中層管理與項目管理關系
PM是企業生產力
中層領導力 | PM追隨力
——如何通過提升中層領導力獲得PM追隨力 管理與領導——管理和領導兩手都要硬
團隊管理——如何帶出一只跟你的隊伍？
團隊備份——如何培養接班人？
第1天
（下午） 中層組織力 | PM執法力
——如何通過提升中層組織力獲得PM執法力 項目管委會
多方利益博弈
PM合法性
中層溝通力 | PM凝聚力
——如何通過提升中層溝通力獲得PM凝聚力 向上溝通——如何向你的領導支持你？
橫向溝通——如何跨部門溝通協調？
向下溝通——如何與PM溝通？
第2天
（上午） 中層策劃力 | PM執行力
——如何通過提升中層策劃力獲得PM執行力 OKR管理法——如何做好目標和關鍵成果管理？
多項目規劃——如何通過項目集群規劃管理多個項目？
戰略落地——如何把戰略分解為一個個項目落地？
中層管控力 | PM約束力
——如何通過提升中層管控力獲得PM約束力？ 項目失控
第2天
（下午） 項目可控
項目自控
中層資源力 | PM牽引力
——如何通過提升中層資源力獲得PM牽引力？ 資源視角
資源建設
資源分配
資源管理