自我領導與自我管理培訓

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課程大綱

模塊一

自我認知

一. 管理者是做什么的

1、 管理者的職能及其相關管理技能

2、 目標管理路線圖
二. 什么是自我領導與自我管理

1、 自我負責、自我激勵、自我控制、自我發展

2、 運用“反饋分析法”，認識自我

模塊二

自我管理

一.自我心態管理

1、什么是心態，什么是積極心態

2、積極心態的魔力

3、自我調整心態的8個技巧

4、心態調整與自我情緒管理、自我激勵
二.自我角色管理

1、從員工到管理者的角色轉換

2、角色轉換失敗的原因

3、管理者應該做的與不應該做的
三.自我行為管理

1、以身作則是對下屬的好指導與激勵

2、遵守企業行為準則
四.自我能力管理

1、管理者應具備的能力清單(模塊一已做分析)

2、反思、學習、改進、執行

模塊三

自我發展

一.自我發展規劃

1、自我發展規劃的路線

3、自我發展規劃的5P原則

4、制定自我發展計劃
二.自我發展

1、員工發展的3大途徑，自我發展占60%

2、自我發展的方法