總裁職業化塑造培訓

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課程大綱
第一講 厚積薄發——總裁職業化素質與能力

1. 典型案例分析與問題探討

2. 成功在于改變自己

3. 總裁重大管理責任認知

4. 組織與發展階段與戰略

5. 企業管理七階段

6. 典型案例分析與問題探討

7. 總裁百分之百優秀卓越模型

8. 總裁之綜合素質修煉

9. 總裁之綜合能力修煉

第二講 系統觀念——總裁職業化的核心內涵

1. 職業化的核心——訓練有素

2. 典型案例分析與問題探討

3. 總裁職業化的核心真諦

4. 典型管理案例探討與分析

第三講 特殊角色——總裁的角色與責任定位

1. 總裁角色定位的重要性

2. 抓工作，找重點——總裁的根本任務

3. 總裁全方位角色分析與定位修煉

4. 普通總裁基本的十項角色

5. 典型案例分析與問題探討

6. 合格總裁基本的十項角色

7. 典型案例分析與問題探討

8. 優秀總裁重要的十項角色

9. 典型案例分析與問題探討

10. 卓越總裁重要的十項角色

11. 典型案例分析與問題探討

第四講 邁向成功——重塑自我勇于迎接新挑戰

1. 邁向成功，締造與企業共贏

2. 課程回顧與精華內容的總結