項目管理培訓師：黃月明

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優勢課程
?項目管理相關領域優勢課程
《PMP（基于PMBOK，項目管理知識體系指南）》、《多變商業環境下有效的項目管理》、《微權力下的項目管理》、《有效的項目決策與管理》、《有效的項目管理》、《項目的需求管理與范圍控制》、《用項目管理方法提高運營績效》、《受控環境下的項目管理》、《項目管理思維與管理關鍵》、《成功的項目群管理》、《項目管理的實戰與應用》、《高效運作PMO》、《多項目管理與項目組合管理實踐》、《項目管理者的目標計劃管理》、《項目全過程風險控制與實戰演練》、《項目管理者在實踐中的成功決策》等。
?領導力領域優勢課程
《轉型領導力》、《變革領導力》、《克服團隊的障礙》、《項目管理者的卓越領導力與項目團隊建設》、《項目的團隊建設、高效溝通與沖突管理》、《從技術骨干到優秀的項目管理精英》、《溝通影響力》等。
授課特點
黃月明老師在企業管理的不同專業領域和不同的行業、文化和業務領域積累了豐富的管理經驗、工具、方法和案例。擅于將管理理念與不同行業知識、專業知識、不同企業文化特點進行結合講解。
黃月明老師一貫奉行“傳道、授業、解惑”和“管理不在于知，而在于行”的原則，熱衷于答疑解惑，在培訓中特別強調互動學習和討論，課程中善于激發學員的思考和分析，并現場回答學員各類困惑，引導學員在課程現場就將所學到理論應用到自己的實際工作中，現場掌握課程所學的管理方法和工具，。他豐富的實戰經驗、深入淺出的引導式授課方式受到學員的廣泛認可。