招標采購法律法規解讀與全流程操作實務

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一、培訓內容
第一天：招標投標新政對招標的影響
（一）最新招標投標政策解讀
1.最新《招標投標法》與《招標投標法實施條例》新修訂草案包
括哪些內容；修訂的影響；
2.2020年《必須招標的工程項目規定》（征求意見稿）解讀；
3.《優化營商環境條例》和《保障中小企業款項支付條例》；
4.發改辦法規〔2020〕727號文件；
5.《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》。
（二）新政對招投標全流程實務操作的影響
1.工程項目招投標策劃；
含采購需求的制定
2.招標文件的編制與《標準招標文件》范本的適用范圍和使用說
明；
3.工程項目確定中標、成交結果，中標、成交通知書發放及注意
事項；
4.工程招標合同簽訂、注意事項及案例分析；
5.工程項目重新招標情形和風險防范措施；
6.工程項目招投標法定否決投標條件及案例分析。
（三）全流程電子招投標
1.《電子招標投標辦法》重點解讀；
2.招標采購交易全過程電子化流程分析及操作實務。

第二天 非招標采購方式操作實務與要點解讀
（四）非招標采購方式實務
1. 2020年《非招標方式采購文件示范文本》重要條款解讀；
（1）談判采購的要點與操作流程
（2）詢比采購的要點與操作流程
（3）競價采購的要點與操作流程
（4）直接采購的要點與操作流程
（5）示范文本重點條款。
2.《國有企業采購操作規范》四組采購方式講解
（1）公開招標與邀請招標方式采購操作流程
（2）競價采購流程：
（3）競爭談判項目采購流程：成立談判小組、制定談判文件、確定談判對象、規范談判程序、形成談判成果；
（4）詢比采購項目采購流程：成立詢比小組、制定詢比文件、確定詢比對象、規范詢比程序、形成詢比成果；
（5）合作談判項目采購流程：成立談判小組、制定談判文件、確定談判對象、規范談判程序、形成談判成果；
（6）磋商談判項目采購流程：成立磋商小組、制定磋商文件、確定磋商對象、規范磋商程序、形成磋商報告；
（7）單源直接采購項目采購流程：單源直接采購方式的確定、采購需求方案的編制、價格談判技巧；
（8）多源直接采購項目采購流程：單源直接采購方式的確定、采購需求方案的編制、價格談判技巧。