公司股權合伙與股權激勵

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【課程大綱】
第一講 股權設計運用篇
一、合伙規則
★、進入規則
二、進入規則
★、選對合伙人
★、定好股權結構
三、和誰合伙（搭班子）
★、和能人（創業能力）
★、和有共同價值觀的人（創業心態）
★、和有共同理想的人
★、和能白頭到老的人
四、怎么合伙？
★、兩人怎么合伙
★、一人怎么合伙
★、三人以上怎么合伙
★、其它情況合伙
五、兩人合伙股權設計1
★強弱合作
六、三人以上合伙人容易出現的問題
★、沒有大股東內部實際人控制
★、大鍋飯、小股東搭便車
★、大股東被綁架
七、干活規則
★、公司大事大家說了算（股東會）
★、決策的事代表說了算（董事會或執行董事）
★、日常經營一個人說了算（總經理）
第二講：股權激勵
一、公司治理結構
二、公司經營發展離不開高管的共同努力
三、股權激勵理論:人力資本參與經營
四、股權激勵要素的升級五大機制，打造事業合伙人制
1、“選人機制”劃分事業合伙人類別
2、“分配機制”構建事業合伙人層級
3、“退出機制”領悟周期退出的巧妙
4、“收益機制”解析定制的收益方案
5、“考核機制”設置突破點打造效果
學習目標：五大機制細化升級，打造本企業事業合伙人制
五、股權激勵方案的“10定”模型
1.定目的
2.定對象
3.定模式
4.定數量
5.定價格
6.定時間
7.定載體
8.定來源
9.定條件
10.定機制
六、不同行業企業應根據情況選擇合適的激勵模式
七)、股票期權
八、股權激勵應達到共享共贏效果
九、激勵股權大多來自公司未來成長性
十、非上市公司股權激勵的財稅處理
1.財務估值
2.企業所得稅扣除
3.個人所得稅的計算與優惠
十一、股權激勵模式
(一)限制性股票
(二)股票期權
(三)干股
(四)分紅股
(五) 虛擬股
(六)案例
1.公司架構
2.激勵模式
3.授予次數
4.授予價格
5.回購價格
6.收益
7.激勵對象
8.效果: