高效的商務呈現和談話技巧
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課程大綱
第一單元 為成果奠定基礎
第1章 重要的元素
n 認識你的聽眾:了解決策者
n 關于聽眾的10個關鍵問題
n 如何收集聽眾信息
第2章 如何說服決策者
n 決策者到底想知道什么
n 說服的4p理論
n 決策者對演講者的大抱怨
n 有效影響力:高效會談的3C理論
n 亞里士多德的3個說服模型
第3章 建立自信
n 直覺決定選擇
n 直覺三因素
n 建立連接,而不是追求完美
第二單元 設計有說服力的內容
第4章 設計演講內容
n 組織具有較強說服力邏輯和結構的演講內容
n 如何設計有效的開場,主體和結尾
n 重述重點
第5章 設計吸引并讓聽眾參與的內容
n 適應聽眾的3種學習方式
n 20個吸引聽眾和讓聽眾參與的方法
n 引入幽默的技巧
n 講故事的藝術
第6章 設計并演示高效的幻燈片
n 你就是自己好的視覺輔助工具
n 在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發展
n 如何運用幻燈片提高演講效果
n 幻燈片的佳實踐
第三單元 塑造自信、靈活的演講風格
第7章 為出色表現做準備
n 控制緊張和焦慮:從怯場到STAGE MIGHT
n 幫助提升演講的彩排技巧
n 10個建立良好**印象的方法
第8章 使用有效的肢體語言
n 有效的眼神交流
n 有效的面部表情
n 自然手勢:看得見的標點符號
n 用有力的姿勢表現領導力和知名
n 吸引聽眾的身體動作
第9章 **穿著和儀表展現專業形象
n 女性得體的商務著裝
n 女性得體的打扮
n 男性得體的商務著裝
n 男性得體的修飾
第10章 發出知名的聲音
n 用你的嗓音影響決策者
n 悅耳動聽的說話聲的6個品質
n 避免不當的說話習慣
第11章 憑借有領導力的語言
n 多說“你”和“你的”的妙用
n 行為動詞和因果短語
n 應避免的言辭
第12章 誠信且有技巧地回答提問
n 處理和回答問題的專業技巧
n 與難相處的決策者打交道和處理棘手問題
n 處理反對意見的技巧
第四單元 抓住一切機會說服決策者
第13章 規劃和開展有效對話
n 什么是有效對話
n 開展有效對話:四步流程
n 發起有效對話
第14章 有效使用電子郵件
n 有效的眼神交流電子郵件的佳時間
n 網絡禮儀指導
第15章 高效主持現場和電話會議
n 高效且富有成果的開會技巧
n 如何高效引導會議
n 電話會議和溝通的佳實踐
第16章 舉辦成功的網絡研討會
n 計劃、準備和排練
n 有效的演講和引導
n 網絡研討會的后續追蹤
第17章 領導團隊做呈現
n 與他人合作的呈現指南
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