員工職業生涯的規劃與指導

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課程大綱

開場白：

一、員工職業生涯規劃的概論；

1、什么是職業規劃？1）謀生手段；2）定位方向；

2、兩個古人的故事；3、為什么要做職業規劃？

4、員工職業發展中存在的困惑；

5、社會職業發展的趨勢；6、知道自己想要什么？

二、員工成長的軌跡；

故事：小和尚賣石頭。1、成功的人生從定位開始；

2、學會正確認識自己；

3、克服人性的三大弱點；

4、怎樣做職業發展規劃；5、不同階段的職業規劃特點；

1）學習探索期：（入學起—-入職工作前）；2）職業前期；（剛入職的3—5年）；3）職業中期；（入職3、5年后至40歲）；4）職業后期；(40歲至65歲)；

6、選擇職業規劃的思考；1）三大取向；2）兩個結合；3）職業規劃的PEST分析；4）職業規劃的SWOT分析；

三、員工入職須知；

1、新員工入職須知；

2、優秀員工應具備的素養；1）敬業；2）奉獻；3）責任；4）使命感；

3、故事：機遇在你的手里；4、管理人員應具備的六大意識；

1）管理；2）品質；3）成本；4）效率；5）責任；6）問題。

5、員工成長的途徑與方法；

6、優秀員工的11個特質；7、不斷調整自己適應社會需要。

四、做好的自己；

1、怎樣做好的自己；2、成就人生的五大要件；

3、做好的下屬；

4、做優秀的主管；1）學會請示；2）學會匯報；3）學會部署；4）學會檢查；

5、做值得信賴的好朋友；

五、組織設計與職業規劃；

1、構成組織的要素；2、組織設計的含義與原則；

3、組織機構是設置應注意的問題；4、公司的崗位層級序列；

5、公司的崗位類別序列；

1）人力資源；2）財務；3）生產一線員工；4）生產管理；5）質檢；6）銷售；7）采購；8）技術；9）企劃。

6、不同崗位職業晉升的路徑；

六、企業員工流失問題的對策

1、員工流失對企業的影響；2、哪些是企業要留住的員工；

3、員工離職的原因分析；4、員工流失的個人原因；

1）心態；2）能力；3）薪酬；4）管理；5）文化；

5、員工離職的企業原因；

6、降低員工流失的對策；1）糾正錯誤的用人理念；2）以人為本；3）事業、成長留人；4）薪酬、福利待遇留人；5）勞動、培訓合同管理；

7、對不同員工流失的對策；1）新員工；2）老員工；3）骨干員工。

七、員工個人職業規劃

1、企業需求人才的類型；2、職業規劃中的不同視角；

3、職業規劃的步驟和方法；4、職業發展中不同角色的責任；

5、職業成長的佳選擇；6、職業生涯規劃要解答的問題；

八、員工與企業一起成長；

1、學會感恩；2、不斷學習、善于總結；3、尊重自己的工作；4、干工作要踏實誠懇；5、責任：主動進取、勇于承擔；6、企業利益至上；7、員工在職業規劃上的存在的問題；8、給員工的忠告！