國企領導干部卓越領導力的提升

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課程綱要：
一、為何要提升卓越領導力？
——背景、形勢
（一）是貫徹十九大精神、提升干部能力建設需要
1、十九大關于加強黨性修養、提升干部能力新要求
2、習近平總書記關于國企干部能力提升的講話新要求
案例分析
（二）是應對新時代新形勢挑戰的需要
1、新時代內涵及其形成歷史基礎
2、新時代新形勢新挑戰
案例分析

二、國企領導干部的角色特征分析
——角色認知
（一）政治素質能力
1、黨性修養
2、政治素養
3、一崗雙責
案例分析
（二）經營領導能力
1、把握發展方向能力
2、領導團隊能力
3、應對變化能力
案例分析

三、何謂卓越領導力？
——涵義、特征
（一）何謂卓越？
1、卓的本義及實質
2、越的本義及實質
3、卓越的本質及其思維特征
案例分析
（二）何謂領導力？
1、領導的本義及其本質
2、領導與管理的異同
3、領導活動的基本要素
案例分析
（三）卓越領導力的核心內涵
1、戰略決策力
2、團隊領導力
3、變革創新能力
案例分析

四、如何實施卓越領導力
——原理、方法

（一）如何規劃企業發展愿景
——領導力戰略思維的應用
1、戰略決策定位的基本含義
2、戰略決策定位的思維特征
3、戰略決策定位的基本流程
4、戰略決策定位的思維方法
案例分析

（二）如何實施有效的團隊領導
——領導力系統思維應用
1、 用狼性原理發揮杰出領導人作用
2、 用木桶原理實現人盡其才,
3、 用按需定崗原理形成合理分工
案例分析

（四）如何實施企業變革創新發展
——領導力創新思維的應用
1、變革創新的基本含義
2、變革創新的本質
3、 企業變革創新的障礙克服
4、企業變革創新的原理與方法
案例分析