提升新時代黨建與經營管理融合能力

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課程綱要：

一、為何要提升黨建與經營管理融合的工作能力？

——背景、根據

（一） 是推進新時代改革開放事業發展需要
1、新時代的內涵與新要求
2、新時代形成的客觀基礎
3、習近平總書記對加強黨建提出系列要求
案例分析
（二）黨建與企業管理相融合是新時代黨建工作重要內容
1、黨建與管理相融合是黨建工作難點
2、黨建與管理相融合是黨建工作亮點
案例互動分析

三、 如何實現黨建與企業經營管理工作深度融合

——途徑、方法

（一）管理的本質及其與黨建工作的內在統一
1、管理的本質與特征
2、管理與黨建工作內在統一性
案例互動分析
（二）加強思想建設、實現黨建與思想管理融合
1、轉變舊觀念、強化黨性意識
2、提升黨性修養、堅定理想信念
3、強化新發展理念、提升促進企業轉型發展的思想覺悟
案例分析
（三）加強政治建設、實現黨的領導與企業治理結構融合
1、完善公司章程、確立黨的法定地位
2、完善董事會結構、突出黨的領導地位
3、完善決策機制、強化黨委決策領導
案例互動分析
（四）加強組織建設、實現黨建與企業制度管理融合
1、創建“雙向進入、交叉任職”制度
2、完善選人用人機制、加強黨管人才制度建設
3、優化黨員的隊伍
案例互動分析
（五）加強黨員干部能力建設、實現黨建與企業戰略創新管理融合
1、十九大對黨員干部八項能力建設新要求
2、提升黨員干部戰略管理能力、把握黨對企業轉型發展戰略趨勢
（1）黨中央關于金融銀行發展戰略方向的最新政策
（2）提升戰略管理能力的本質
（3）提升戰略管理能力的原理方法
3、提升黨員干部創新管理能力、實現黨對企業創新發展要求
（1）黨中央關于金融領域供給側改革創新的政策要求
（2）提升創新管理能力的本質
（3）提升創新管理能力的原理方法
案例互動分析