贏在執行沙盤模擬培訓

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■《贏在執行》經營模擬沙盤實訓課程，定位于對企業利潤負責，更多的關注如何將企業戰略執行到位的執行層，通過加強了企業內部管理流程的設計，從而將培訓重點更加專注于企業內部運營。
■課程將由構建公司開始，每組學員所組建的公司均將接手一家外部環境競爭激烈，擁有1億2千萬資產，年銷售額達9千萬的企業，如何通過擴大外部優勢，優化內部運營流程，為企業創造卓越利潤，將是您面臨的巨大挑戰！
■它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式來擬企業的經營運作，涉及到制定企業戰略決策、計劃執行等。
■全部經營決策均在沙盤上進行推演，參加者能夠清晰地觀察到每一步決策對于企業經營運作結果的影響，并通過財務報表了解到企業運營的實際狀況，通過構建模擬的經營環境，使學員在模擬的情境中，體驗與感悟經營管理的成敗與得失。。
■通過特定的模擬經營環境，鍛煉管理者的系統思考與決策執行能力，檢驗經營管理成果，通過實踐、總結、反思、點評等環節，提高學員對戰略決策與執行的理解與認知。