營銷團隊管理培訓

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【課程目標】

幫助營銷管理者轉變營銷理念，提升營銷能力，瞄準市場追求業績

幫助營銷管理者學會系統思維，提升管理能力，科學管理發展團隊

幫助營銷管理者修煉領導智慧，改善工作心態，忠誠敬業踏實工作

【課程對象】

營銷管理者、營銷/銷售經理、營銷儲備干部等

【課程大綱】

一、 營銷管理者觀念與思維創新

自我認知 知人者智

合作觀念：上善若水 溶入之智

團隊觀念：本山傳媒成功之道

分享 ：招工、吸引人、求賢令

成本觀念：用資本眼光關注產出

發展觀念：逆水行舟，不進則退

二、 營銷管理者智慧與心態修煉

關于靈性：人類靈性退化了嗎？

案例：扼殺靈性PK激活靈性

激活靈性三問：真相？本質？規律？

分享：中西方人思維模式探究

學習的目的全在于運用

關于學習：人可以改變嗎？

艮卦啟示：智慧源于寧靜

智慧與真相：領導、忠誠與責任

三、 營銷管理者營銷能力提升

營銷思維區分：工廠—市場—問題

營銷意識比較：被動—主動—互動

觀點：厘清思路才能發現出路

營銷升級探究：店面營銷進化論

互動營銷特點：顧客—朋友—粉絲

營銷模式探究：宗教式營銷的魔力

銷售本質探究：情緒、價值和利益

四、 營銷管理者團隊建設策略

志同道合：團隊的最高境界

構建系統：團隊運營七系統

團隊打造：五子登科建隊法

形式可以簡單,儀式必須偉大

四種不同性格下屬的管理

員工技能輔導培養四方面

輔導下屬的時機與步驟

五、 營銷管理者管控技巧升級

管理的“根源”問題

兩種不同的管理模式

基于四種視角的管理區分

技巧：中國式管理3造

關于宗教式管理的探討

案例：團隊7種常見角色管理

結語：宗教智慧與管理