企業文化落地八大方略

企業文化落地八大方略課程/講師盡在企業文化落地八大方略專題,企業文化落地八大方略公開課北上廣深等地每月開課！企業文化落地八大方略在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一講：企業文化落地解讀
? 企業管理的四個境界
? 企業文化是什么
? 核心價值觀
? 企業文化落地的內涵
? 企業文化落地三個階段
第二講：內化于心——理念傳播有方法
? 企業文化理念落地三步曲
? 企業文化理念設計四法
? 文化理念落地三法
? 如何撰寫企業文化手冊？
? 如何抓案例（或講故事）？
第三講：固化于制——人人都要OEC
? 企業文化建設長效機制及范例
? 企業各種規章制度
? 為何制度不能發揮作用
? 管理中的情、理、法
? 基礎管理機制——OEC管理
? OEC管理的兩個層面、三個體系
第四講：外化于行——自我經營效果好
? 激發終端活力的SBU經營理念
? “老太太買菜”給我們的啟示
? SBU經營的實質是人單合一
? 經營人的三重境界
第五講：氛圍營造——目視系統理念清
? 企業文化看板及范例
? 企業文化漫畫及范例
? 企業形象識別系統（CI）
? 標語口號及范例
第六講：身先士卒——干部帶頭群體動
? 80/20原則
? 兩大理念
? 干部的三種經營
? 員工的四項收入
第七講：寓教于樂——活動組織聚人心
? 活動的類型
? 活動舉例
第八講：網絡建設——體系健全到基層
? 支部建在連上
? 中建八局小班子建設
? 錦江賓館宣導員
? 海爾通訊員管理
第九講：持續創新——文化理念與時進
? 什么是創新
? 如何創新
? 海爾創新法則
? 創新案例