塑造煙草人的夢想正能量與執行責任

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課程大綱
第一部分：夢想

弗洛伊德的理論：人生來就有“做偉人”的欲望、夢想。

1、 自我設限

1.1認識夢想，夢想是一種欲望，是成功的原動力

案例：跳蚤與爬蚤的故事

1.2成功是每個人的夢想；這個夢與生命同在，至死方休。

1.3夢想的成功；意味著富足、健康、快樂、力量、尊重和贊美；

2、過去不等于未來

1.1要解除“自我設限”，關鍵在自己。

A、上帝只拯救能夠自救的人

案例：宋代知名的禪師大慧宗元與師弟道謙

1.2掙脫“自我設限”

A、過去不等于未來

B、人生重要的不是你從哪里來，而是你要到哪里去。

案例：小芳的生活

第二部分：正能量的觀念和心態

1.1：什么是正能量的觀念和心態

1、什么是正確的觀念和積極的心態？

A、案例分析總結：有夢想、有目標、態度樂觀、積極向上、充滿熱情；

B、案例分析：為什么要建立正確的觀念和積極的心態。

2、正確的觀念和積極的心態從哪里來？

A. 保留成功者的基因（性格正能量）

B. 傳遞能量的秘訣（氣場正能量）

C. 使用心靈的力量（心態正能量）

D. 行動力的產生（工作正能量）

E. 開啟思維的潛能（思維正能量）

F. 統治你的情緒（情緒正能量）
1.2：八種常見種正能量觀念

1、有夢想、有目標；

人的一生，做任何一件事情，你要有清晰的目標！知道自己想要什么，想去哪里？然后去追隨、去堅持、不放棄！
2、自信心；

在自信心面前，有三種人不可以看不起自己！是哪三種人?

建立自信心的五大工具是什么?
3、永遠保持樂觀；

這是每個人都需要學習的！如何去學會保持永遠樂觀！經典案例解剖！
4、永遠保持笑容、熱情；

李嘉誠先生一生當中，他評估人才有一個很重要的指標就是：充滿熱情/忱

5、熱愛學習、善分析、勤思考；

如何學習，深度學什么？寬度又學什么？學習能給您帶來什么？
6、做事認真、有專注；
7、重塑環境；避開周圍的“消極環境殺手”

結交領域中比自己有成效的人；善于分析周邊的人、物品；
8、不拋棄、不放棄
經典案例對上述種正能量心態進行精辟講解。
第三部分：執行責任

2.1：執行中——員工為什么不想/敢承擔責任？

1、拋出經典案例進行研討、剖析

2、分組進行研討結果發言

3、培訓講師進行歸納、總結！

4、提煉出不想承擔責任背后的真正癥結；
案例：

1、 三株口服液、日本雪印乳業等，沒有承擔責任的后果是什么？

2、 美國強生公司泰諾事件，他們敢于承擔責任的結果又是什么?
2.2：對工作/公司100%負責任

一、責任高于一切，成就源于付出

1、對工作/公司100%負責

在現實工作當您如何學會對自己的工作/公司去承擔100%責任

這是承擔責任的表現嗎
案例:某企業被洪水淹沒的經典案例進行分析、解剖！
2、某學校校長他事跡傳遍全國、全球！

他又是如何去100%承擔責任的！

從中，我們會學到什么、悟到什么?
2.3：對自己如何100%負責任

1、對自己100%負責

對自己的生命、對自己的價值、對自己的人生如何來承擔100%責任

2、視頻展現及經典案例解剖
案例：臺灣吉米，謝坤山的故事、哈德孫河奇跡

學員從中悟到了什么、學到了什么，給你的啟發又是什么?
3、責任后精辟的解釋

責任就是把你份內該做的事情做后，特殊情況，不是你該做的事情你也要全力以赴去做好！
第四部分：執行力修煉

3.1：有責任心的人；才會有執行的動力

責任重于生命，我們的一生也許就是為了完成一個、兩個或者更多的使命，履行我們的職責，盡管有些使命不可能完成，只要盡責那也是一種榮譽。——西點54屆畢業生德州大學校長 詹姆斯·克拉克
執行型人才與性格無關、與年齡無關、與種族無關、與知識無關、與心胸無關

案例一：美國為什么強大?

案例二：責任 榮譽 國家–西點座右銘

案例三：哈佛和西點的區別
實戰訓練：先執行起來－5分鐘時間
3.2：執行需要對自己負責；執行必需對結果負責。

凱瑟琳：決不讓第四天的面包在市場上銷售
1. 為什么同樣的人生會有不同的結果?

2. 誰的困難更大？上帝是公平的！

3. 作為一家企業員工必須明白一個道理：提供結果，創造價值是一家企業生存的底線。
3.3：執行型人才的三大標準：

1、堅守承諾

A. 守諾，做人的底線

案例：馬云的承諾

B. 誠信；感到中國

案例：東北大媽吳蘭花

C. 承諾沒有假如，只有必須

案例：卡洛斯·戈恩——180計劃

D. 對承諾負責，對自己負責

什么叫對自己100%負責?執行效果就是 “非常二加一”；

2、結果導向

像導彈一樣，鎖定目標，鎖定結果，一往無前，不達結果決不罷休
A. 進入公司，就意味著在你的人生中，你每天都要用結果來交換工資，也要用結果來證明自己的價值！

B. 真正的對企業，對自己有價值！只在于你是不是一個合格的員工或合格的管理者。

C. 情景再現：在企業中，是不是也有過類似的事情發生；

D. 真相揭秘——錯把任務當結果

E. 什么叫做執行？一個價值百萬的定義

F. 什么不是結果？完成任務≠結果
3、底線思維

A. 基本的做不到，其他一切都沒有意義，先保證底線結果，再考慮完美。

B. 做好結果的前提是具備底線結果思維；提交一個完美結果的前提是具備底線結果！否則，做得越多越完美，都是浪費！
3.4：決不放棄是結果導向和堅守承諾的保障

A. 唯一的失敗就是你選擇了放棄；不達結果，決不放棄

B. 對結果是想要，還是一定要！

C. 執行就是從以自我為中心轉向以結果為中心，執行的十六字原則：

結果提前，自我退后；

鎖定目標，專注重復！

3.5：執行的24字流程

一、 執行前

決心第一成敗第二

二、 執行中

速度第一完美第二

三、 執行后

結果第一理由第二

疑問解答、答謝