企業大學運營培訓

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第一部分校：企業大學是一所學校，得有自己的規矩；
1、企業大學，需要企業每位同事參與，要解決實際問題的；
2、企業大學的四大制度，為企業大學運營護航；
3、企業大學學分設立與星級員工晉升制度；
第二部分師：企業大學師者，不只是講講課；
1、認識內訓師；
2、課程開發：課程大綱制作與PPT技巧；
3、知識萃取，讓身邊的案例成為教材；
4、課程呈現，從破冰開始，讓課堂鮮活起來；
第三部分生：企業大學首先服務的是自己的員工，員工參與學習；
1、學員要參與課程，而不是參加課程；
2、學前：做好學員的功課預習；
3、學中：好的學習氛圍，影響著內訓師的發揮；
4、學后：學習改進計劃，讓學習有效果；
第四部分競：企業大學是一個平臺，同時，也提供最好的學習方法；
1、最好的學習形式，建立賽場，讓學員主動學習；
2、找到差距不是目的，用工具和方法彌補差距，才有成效；
3、建立企業大學全息課程圖構建課程體系，讓學習有方向；
4、培訓流程實施過程，我們最擅長的價值體現，以考促訓；
第五部分督: 企業大學，總要用成果來彰顯價值；
1、人才梯隊類項目，如何落地；
2、業績增長類項目，如何落地；
3、效能管理類項目，如何落地；
4、學習改進計劃監督系統；
第六部分導: 企業大學，讓落地的成果在企業中生根；
1、提升企業學習成果：多重比賽，讓學習成果，從不同角度呈現；
2、提升行業學習成果：系列論壇，增加企業大學的品牌影響力；
3、提升產業學習成果：讓企業大學從成本中心向利潤中心轉移；