公司治理董事會規范化運作及國企改革實務高級研修班

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研修內容
第一單元 相關政策解讀
1.1+N系列政策文件重點亮點解讀
2.國企改革新階段的形勢解析
3.國企改革“雙百行動”政策亮點解讀
4.國企改革“區域綜改試驗”政策亮點解讀
5.國企改革“科改示范行動”政策亮點解讀
6.混合所有制改革最新政策動向解讀
第二單元 值得關注和研究的全國各地國企改革制度與實踐創新
1.落實“三個區分開來”，盡責合規免責
2.混改中充分發揮“非國有股東”積極股東作用
3.工資總額單列政策
4.員工科技成果入股
5.科技型、創新型企業擴大職工持股比例和個人持股比例
6.企業國有技術類無形資產開展非公開協議轉讓
7.國有創投企業市場化跟投、估值、交易方式特殊安排
8.調整員工職工持股企業與所在企業集團交易限制
第三單元 國資監管體制改革
1.國有資本授權經營體制如何改革
2.權責清單如何制定
3.問責與免責容錯機制如何建立
4.國有資本布局如何優化
5.國有出資人如何以股東身份以市場化、法治化方式監管運營國有資本
6.如何實現“一類一策”分類監管
第四單元 國企混改模式、合規風險管控及實例解析
1.產權轉讓模式、操作合規風險管控要點及實例分析
2.增資擴股模式、操作合規風險管控要點及實例分析
3.新設模式、操作合規風險管控要點及實例分析
第五單元 公司治理完善解決方案
1.如何建立以公司章程為核心的企業制度體系
2.股權結構設計重點與難點
3.法人治理結構設計重點與難點
4.如何規范黨委（黨組）與各治理主體權責邊界
5.如何優化國有出資人決策流程
6.董事會職權如何落實
7.董事會治理機制如何優化
8.如何擴大董事會對經理層授權
9.監事會制度如何完善
10.如何實現契約化、市場化選人用人
11.董監高契約如何設計
第六單元 薪酬分配與中長期激勵機制
1.薪酬分配與中長期激勵政策解讀
2.員工持股操作方案重點與難點
3.非股權激勵中長期激勵模式
4.合規風險管控要點及案例評析
第七單元 有效董事會的構建
1.如何提高董事會的自主性？
2.如何構建專業型和職業化的董事會？
3.有效董事會的構建：規模、結構與董事來源
4.案例分析——某公司董事構建規劃
5.股東董事、經理董事與獨立董事：角色的異同
6.如何選聘董事？選聘程序？