工業4. 0與中國制造2025

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課程大綱
第一講：人類工業革命四個偉大的進程
1. 人類工業發展進程
2. 第一次工業革命1. 0的特征
3. 第二次工業革命2. 0的特征
4. 第三次工業革命3. 0的特征
5. 萬物互聯開啟工業4. 0時代
6. 什么是工業4. 0
7. 四次工業革命中國處于位置

第二講：德國工業4. 0出臺背景
1. 前三次工業革命給制造業企業帶來的生存壓力
2. 制造業企業生存壓力一覽表
3. 發達國家應對壓力的方法是“去工業化”
4. 發達國家制造業對國內GDP貢獻的變化趨勢
5. 發達國家“去工業化”兩條思路
6. “再工業化”不是簡單的制造業回流
7. 德國工業4. 0順應了時代的需求
8. 工業4. 0改變什么
9. 工業4. 0的解決方案
10. 德國工業4. 0戰略要點
11. 工業4. 0的四大特點
12. 工業4. 0九大支柱
13. 德國工業4. 0與美國工業互聯網的同與異
14. 中國為什么選擇德國標準

第三講：德國工業4. 0與中國制造2025
1. 德國制造2025的六大目標
2. 讓標準主導一切
3. 標準化的目的
4. 讓技術獨領風騷
5. 不斷切下更大的市場蛋糕
6. 德國逐年經濟增長趨勢圖表
7. 德國節能減排社會效益路線圖
8. 中國制造業30年趕超歷程
9. 十三五規劃與工業4. 0高度融合
10. 中國制造2025與兩化融合5大目標
11. 中國制造2025總體思路與規劃
12. 中國制造2025五項方針
13. 中國制造2025九大任務
14. 中國制造2025十大重點領域
15. 中國從制造業大國到制造業強國三步走戰略

第四講：工業4. 0的核心
1. 智能制造是工業4. 0的核心
2. 信息系統的主要構成
1）工廠智能化
2）產品智能化
3）生產方式智能化
4）設備智能化
5）管理智能化
6）服務智能化
7）供應鏈管理智能化
8）能源管理智能化

第五講：工業4. 0下企業管理變革方向
1.個性化定制將成為趨勢
2.“柔性制造”將成為主要生產方式
3.共享、互動、服務和民主管理新模式
4.管理更加趨向“精細化”
5.企業組織結構更加扁平化
6.“互聯網+”而非“+互聯網”
7.設備將全面智能化升級
8.機器人代替人

第六講：智能制造人力資源管理
1.降低對低端人員的需求
2.掌握核心技術的員工成為主體
3.設備管理和維修人員需求量擴大
4.加速員工知識迭代的培訓
5.工作輪換培養多能工
6.績效考核以綜合技能為主