實戰型現場改善與產能提升培訓師：宋曦

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主講課程：
《精益生產系統導入與落地方法》
《PMC：多品種小批量生產計劃與物料精益實戰方法》
《一線班組長綜合管理能力提升》
《生產現場6S系統落地與實施》
《生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練》
《企業運營管理升級與快速精益轉型》
《點石成金：生產現場效率快速提升實戰方法》
《生產制造成本的分析與下降方法》

授課風格：
■ 豐富性與實用性：針對課程知識點，既有德魯克思想保證高度、又有豐田精益思想保證深度，同時老師所用案例皆來源于自己的實際工作和輔導經驗，具有很強的實用性；
■ 互動性與活躍度：通過小組討論，運用視頻與文字教學案例、引發學員思考，全面保證了課堂氛圍的活躍，讓學員自始至終高度參與；
■ 落地性與成果型：課程中運用行動學習的促動技術保證培訓成果的效果的可視化、落地化、可操作型，保證培訓組織方能現場看到培訓效果的產出，同時老師會在培訓過程現場回答學員提出的各項管理問題。