卓越員工修煉之成長力量

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課程大綱
一、心智篇-心智之神
通過心態、思維建立職場生存本能，奠定成長的基礎，沒有成長基礎，就沒有進取的可能

l 三匠之心

“泥瓦匠、木匠與鐵匠”

l 杜絕中道

六要：止、定、靜、安、慮、得

價值主張與判斷

l 合眾若水

融入團隊、忍忍執著、大道無形、積蓄力量

l 情境意識

悟性、EQ與AQ

l 心中丘壑

目標意識、問題意識、大局意識、8020習慣、責任意識、新新人類的認識

l 性格色彩

紅藍黃綠四色性格與個性、性格在工作中的注意與應用

二、 角色篇-角色之形
辨識職場成長環境，認清從草根到卓越的連環、重疊、眼花繚亂的角色轉變，大道無形，但角色有形。錘煉自己，橫縱聯合，打造職場微生態。

l 從隸屬到主宰

完善自我，豐滿羽翼，天降大任于斯人也

l 從服從到發揮

主動積極，方案提供者，問題解決者，進入圈子

l 自我認知

揚長避短，錯位與越位，成為骨干

l 多向溝通

溝通本質、溝通技巧、跨部門溝通、跨文化溝通、向上溝通、橫向溝通、向下溝通

三、能力篇-能力之道
l Stakeholder的聚焦需求

l 三向合力：自我“引導-驅動-約束”的能力

l 關鍵五點行為轉換能力

團隊合作、關注客戶、自我管理、建立歸屬、服從規則

l 三項能力

過程能力、專業能力、職位差異能力

l “旁觀”能力

l 以能力塑造績效

四、合作篇-組織氛圍之氣
領導與執行
l 自我與No.1

l Working map 與 Public force

l 七大權力與執行

團隊與目標
l 團隊精神

l 目標設定

文化與氛圍
l 部門上進的績效文化

l 部門正能量的組織氛圍

l 健康的員工關系

一致與協同
l 工作流程

命令、協調、計劃、結果

l 信息共享

l 角色分工及工作委托

五、行為篇-行為之法
l 自組織

自動自發、自始至終

l 自規劃

工作計劃、事業計劃、職業發展規劃

l 建立信賴

信任公式

l 自我管理

目標管理、心理管理、時間管理、計劃管理、信息管理

六、崗位篇-崗位之術
l OJT與非OJT崗位自我培育

l 三個匹配

人與崗位匹配：經營身體，完成工作

人與團隊匹配：豐富內心，勝任工作

人與組織匹配：塑造靈魂，成就事業

l 崗位績效

效果、效率、效能、無邊界責任

l 適度越位 ，多角色關注

l 對標學習，成為引領

七、 成就篇-成就之勢
l 身形具備，道法術兼

l 洞見-洞察-錘煉-影響

l 正能量循環