高績效團隊建設與管理培訓

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課程內容：

導入：團隊建設游戲

第一講：團隊合作精神與高績效團隊

1.什么是團隊？為什么團隊如此流利？

2.中國式的管理思想

為什么三個和尚沒水喝？

怎樣解決三個中國人是一條蟲？

如何體現中國人的團隊意識？

3.影響一個團隊的因素

4.個人與團隊的關系

5.個人表現出色的員工能否在團隊中共同創造更好的績效？

第二講：團隊角色與定位

個人英雄主義與集體英雄主義

團隊成員的角色

各種角色的組合構成團隊工作必需的彈性

高效團隊所需要的六種不同技能的角色

第三講：如何打造高執行力團隊

高績效團隊的特征

凝聚力、協作、團隊精神與士氣

游戲活動–建高樓

工作團隊的規模

團隊成員的能力

團隊成員異質性優缺點

對共同目標的奉獻精神

責任心

公正的績效評估與獎酬體系

培養相互信任精神

游戲體驗

第四講：高績效團隊的利器—-有效激勵

你是如何激勵下屬？你對激勵的心得？

經典激勵理論

激勵三要素的把握

激勵的原則

正激與負激

各種激勵的技巧

不花錢的激勵方式