創新思維培訓

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課程內容：

第一講：創新思維的意義和方向

解決問題的改進意識

創造與創新

創新對個人與組織的意義

阻礙創新的鄶子手—固有思維

固有思維產生的原因

過去經驗

注意力導向

參照物

創新思維能力測試和評價

第二講：確定和界定問題

你正在解決應該解決的問題

找出問題的領域

差距

重要性

優先性

明確問題

陳述問題

量化差距

介紹“問題解決的四步驟工作法”

大腦思維和螺旋式解決問題模式

左腦發散思維

左腦集中思維

右腦創新思維

左腦邏輯思維

第三講：右腦發散思維——找出所有因素

定性分析與定量分析

在實際工作中的分析工具

WHY—WHY分析法

金字塔分析法

獎懲分析法

魚骨圖法

第四講：左腦集中思維——找出核心因素

+/-/興趣法

雙因素比較法

多次投票法

第五講：右腦創新思維——找出所有解決方案

學會說“不”

類比法

借鑒法

逆向思維法

第六講：左腦邏輯思維——找出合理的解決方案

評估與決策的重要性

邏輯決策和直覺決策

個人決策和團隊決策的適應面

個人決策的工具應用

價值觀權重評估法

T型評估法

L型評估與關鍵行動

決策樹工具

第七講：團隊合作創新思維解決問題

團隊解決問題的適應面

團隊合作解決問題的最領先模式—深度“匯”

團隊合作創新思維解決問題的方法

頭腦風暴法

頭腦風暴法演進（一）—-名義群體法

頭腦風暴法演進（二）—-逆向思維法

頭腦風暴法演進（三）—循環思維法

團隊合作創新思維解決問題的核心思想

延遲判斷和平行思維

第八講：課程的問題和總結