管理者軟實力之公眾演說與培訓技能提升

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課程大綱

第一模塊：突破當眾演講時的緊張情緒與提升能力

一、人人有情緒，一會就過去——-克服緊張的六大方法

1、充分準備

2、積極暗示

3、無語練膽（默講）

4、喊掉自卑

5、做深呼吸

6、一有機會就上臺
二、上帝垂青有準備的頭腦——演講前的六大準備

1、材料內容的準備

2、分析聽眾的準備

3、提前練習的準備

4、了解會場的準備

5、身體狀態的準備

6、調整情緒的準備

三、想干之后還要會干—–演講者、培訓師六大能力；

1、表達能力

2、專業能力

3、激勵能力

4、制作能力

5、應變能力

6、學習能力；

演練：15人左右每人1分鐘MINI課程演練；
四、練習是必經之路——演講口才練習的六字方針

1、多讀

2、多背

3、多講
第二模塊：如何增強語言的感染力與說服力

一、體態語言重又重—–登臺禮儀與肢體語言

1. 上臺

2. 站姿

3. 目光

4. 手勢

5. 儀表

6. 表情

7. 動作

8. 形象

二、聲音語調影響你—-聲音、語調的訓練

1. 練氣

2. 練聲

3. 語速、停頓、重音、抑揚、節奏

4. 共鳴

三、增強演講說服力——八大技巧

1、堅定的信念

2、飽滿的激情

3、用第三者見證

4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例

5、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例

6、引用精確的數據

7、引用知名人士的話

8、加深印象、不斷重復
第三模塊：當眾演講結構設計與內容組織

一、開場白應解決三個問題和達到三個目的

1、三個心理問題：

1）.你主要講什么？

2）.我為什么要聽你講？

3）.你講的對我有什么好處？

2、三個目的：

1）.拉近距離

2）.建立信賴

3）.引起興趣
二、公眾演講培訓八種實用開場白

1.提問式的開頭

2.故事式的開頭

3.贊美式的開頭

4.開門見山式開頭

5.幽默式的開頭

6.懸念式的開頭

7.數據開頭

8.游戲開頭

三、公眾演講培訓八種實用結尾語

1、總結式

2、號召式

3、體驗式

4、警言式

5、分析式

6、故事式

7、贈言式

8、互動式
第四模塊 教學法與注意事項

一、演講短培訓長—–五大教學法

1、講授式教學法；

2、體驗式教學法；

3、啟發式教學法；

4、分析式教學法；

5、互動式教學法；
二、現場互動很重要—七大技巧

1、演講法

2、問答法

3、示范法

4、視聽法

5、個案研究法

6、團隊討論法

7、角色扮演法

三、演講培訓的注意事項

1、即興演講的三大特點：臨場性 敏捷性 簡潔性

2、命題演講的三大好處：時間充足 斟酌內容 反復練習

3、會議的即興發言萬能公式：感謝 回顧 愿景

4、怎樣講故事：確定中心思想 5個W 人物塑造和對話

5、預先演講的準備：準備、準備、再準備 練習、練習、再練習