中基層主管職業技能綜合訓練
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課程大綱
1 什么是執行力,提升執行力的必要性
n 韋爾奇和柳傳志所認為的執行力
n 執行力的概念
n 執行力的三個核心概論:人員流程、 戰略流程、運營流程
n 執行力不佳的8個原因
n 提升執行力的方法
2 如何樹立良好的執行心態
n 提升執行力—西點軍校執行力文化
n 我唯一的借口就是–沒有任何借口
n 主動去做
n 成為能完成任務的人
n 責任意味著執行
n 執行的兩大要義
3 有效溝通—確保執行到位
n 溝通的三大要素-表達、傾聽、反饋
n 與上司的溝通、水平溝通、與下屬溝通
n 你的上司怎么看你
4 時間管理
n 做好時間的整體運籌
n 問題:你認為時間是可以運籌的嗎?
n 思考、提問、回答
n 整體運籌一生時間
n 抓住佳時間和時機
n 增擴時間容量
n 時間的科學運籌
n 建立一周的決策依據:時間案例實戰
5 情緒管理
n5.1個人的減壓努力
? 重新安排時間與積極行動
? 改變說話態度與生活習慣
n5.2其他減壓活動
? 隔離各個瑣事你 舒爾茨方法
? 耳穴按摩 改變行為習慣
? 優化業余生活 趕走假朋友
n5.3心理疏導
確定求助者的問題是否屬于心理咨詢的工作范圍
蘇格拉底產婆術
合理情緒療法
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