建設標桿型企業管理文化

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課程大綱
一、 做文化的意義及價值

1.1文化與管理關系；

1.2企業文化的新認識；

1.3做文化的六大好處；

1.4做文化之企業家定位；

二、企業之文化反思及樹立目標

2.1中國企業普遍之文化解析；

2.2優秀企業文化解析；

2.3分享本企業文化目標及點評；

三、企業組織標桿文化創建六大系統

3.1環境影響系統；

3.2目視管理系統；

3.3典藏沉淀系統；

3.4開放分享系統；

3.5評比獎勵系統；

3.6儀式激勵系統；

四、標桿興國之責任