房企全員陽光心態與執行力打造

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課程大綱
上篇：職業化心態的塑造

（一）職業化心態認知

什么是職業

什么是心態

什么是陽光心態

我們的心態決定著我們的職業

我們的心態決定著企業的發展

（二）非職業化的表現

對業務只懂一點點

屢次犯同樣的錯誤

不思考是否有更好的方法

只想到自己，忽略他人

缺乏危機意識

（三）如何走向職業化

做顧問式營銷

完善自己的資料庫

信息交流與分享

定期優化自己的流程

培養職業化習慣

提升職業化技能

中篇：團隊協作精神的培養

（一）沒有完美的個人，只有完美的團隊

團隊的三性：自主性、思考性和合作性

（二）團隊角色的認知與定位

團隊成員的角色剖析

案例：西游記團隊成員的角色認知

團隊成員的性格剖析

案例：劉邦團隊的性格分析

（三）團隊目標的設定

全員參與有效設定團隊的目標

如何促進自己目標的達成

（四）培養團隊精神

團隊精神的核心：全局意識、服務意識、協作意識

團隊協作才能實現共贏

共蠃是團隊成員之間的互賴與互惠

信任是團隊協作的基礎

共贏是團隊目標的基礎

合作共贏讓職業價值大化

共贏是人際關系的高境界

（五）突破團隊協作的障礙

團隊障礙的來源

團隊協作的基礎

如何有效解決你我他的沖突

團隊成員的有效溝通

突破團隊障礙五步法

（六）建立學習型團隊

下篇：團隊高效執行的打造

（一）高效執行的認知

執行力決定企業的生死存亡

——沒有執行力，企業喪失競爭力

戰略雖好，更需要有人執行好

制度好、流程好，更需要有人執行到位

（二）團隊缺乏執行力的表現

差不多就好

忽略細節，忽視結果

標準、口號都是掛在墻上的廢紙

關心別人的事，卻沒有做好自己份內的事

（三）高效執行的源泉

執行的心態：

成功者都會主動做事

機遇只給有準備的人

成功者善于從失敗中找取機會

案例分享：項目部的執行力

學會在行動中思考

學會在流程中改善

（四）樹立執行的意識

目標意識：時時刻刻提醒自己，目標是什么

行動意識：馬上做，而不是等等再說

效用意識：做任何事，都應該有結果，有價值

團隊需要你的行動，樹立歸屬感，讓自己動起來

用一種責任感來回報團隊的信任

（五）如何執行必須到位

觀念到位才能執行到位

態度到位才能執行到位

細節到位才能執行到位

責任到位才能執行到位

（六）提升全員執行力

執行的基礎—愛崗敬業、忠于職位

執行力來自完善的工作計劃

執行力來自有效的目標管理

執行力來自良好的時間管理

執行力來自有效的工作總結與回報

執行的8字方針：

認真第一，聰明第二

執行的24字戰略：

決心第一、成敗第二

速度第一，完美第二

結果第一，理由第二

執行的16字原則：

結果提前

自我退后

鎖定目標

簡單重復

課程回顧與總結