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平行思維訓練之團隊思維的最佳協同

平行思維訓練之團隊思維的最佳協同

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【課程提綱】

一、傳統思維的誤區與平行思維的益處

(一)傳統思維誤區

1.局限性思維及弊端

2.對抗性思維及弊端

3.替代傳統思維的方法–平行思維

(二)平行思維的工具

1.六帽平行思維

2. PMI平行思維
二、六帽平行思維訓練

(一)事實思維

1.事實與數據

2.事實的分級與可信度

3.白帽思維及實戰案例應用(訓練)

此處:第1天上午總結

(二)情感思維

1.直覺與情緒

2.品味與價值觀

3.紅帽思維及實戰案例應用(訓練)

(三)風險思維

1.謹慎與小心

2.風險控制的邏輯支撐

3.黑帽思維及實戰案例應用(訓練)

(四)機會思維

1.正面與利益

2.建設性思考的邏輯支撐

3.黃帽思維及實戰案例應用(訓練)

此處:第1天下午總結及全天總結

(五)創造思維

1.創造性思考

2.水平思考法

3.綠帽思維及實戰案例應用(訓練)

(六)決策思維

1.設計與控制

2.集中與結論

3.藍帽思維及實戰案例應用(訓練)

此處:第2天上午總結

三、六帽平行思維的系統序列應用

(一)六帽平行思維的使用原則

(二)六帽平行思維的使用序列

1.如何使用初始序列

2.如何使用中間序列

3.如何使用結尾序列

4.如何使用簡單的短序列

5.如何使用組合的長序列(訓練)

四、PMI思維與應用

(一)什么是PMI平行思維

(二)PMI平行思維的具體應用

五、平行思維之經典版和簡化版

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