平行思維訓練之團隊思維的最佳協同
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【課程提綱】
一、傳統思維的誤區與平行思維的益處
(一)傳統思維誤區
1.局限性思維及弊端
2.對抗性思維及弊端
3.替代傳統思維的方法–平行思維
(二)平行思維的工具
1.六帽平行思維
2. PMI平行思維
二、六帽平行思維訓練
(一)事實思維
1.事實與數據
2.事實的分級與可信度
3.白帽思維及實戰案例應用(訓練)
此處:第1天上午總結
(二)情感思維
1.直覺與情緒
2.品味與價值觀
3.紅帽思維及實戰案例應用(訓練)
(三)風險思維
1.謹慎與小心
2.風險控制的邏輯支撐
3.黑帽思維及實戰案例應用(訓練)
(四)機會思維
1.正面與利益
2.建設性思考的邏輯支撐
3.黃帽思維及實戰案例應用(訓練)
此處:第1天下午總結及全天總結
(五)創造思維
1.創造性思考
2.水平思考法
3.綠帽思維及實戰案例應用(訓練)
(六)決策思維
1.設計與控制
2.集中與結論
3.藍帽思維及實戰案例應用(訓練)
此處:第2天上午總結
三、六帽平行思維的系統序列應用
(一)六帽平行思維的使用原則
(二)六帽平行思維的使用序列
1.如何使用初始序列
2.如何使用中間序列
3.如何使用結尾序列
4.如何使用簡單的短序列
5.如何使用組合的長序列(訓練)
四、PMI思維與應用
(一)什么是PMI平行思維
(二)PMI平行思維的具體應用
五、平行思維之經典版和簡化版
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