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結構思維場景化應用

結構思維場景化應用

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課程大綱
導入:21世紀拼思維
一、 時代需要邏輯思維
1. 時代在劇變,思維要改善
2. 上個世紀拼市場,這個世紀拼思維
二、職場要效率,邏輯來助力
1. 思考清晰,表達準確,文章有條理
第一講:善思——如何提升結構思考力?
一、提升邏輯思考力的四個關鍵
關鍵一:分類
1. 化繁為簡的基礎是分類
關鍵二:排序
2. 重點突出的關鍵是排序
關鍵三:概括
3. 思想升級的秘訣是概括
關鍵四:結構
4. 周密思考的內在是結構
案例導入:你如何記住社會注意核心價值觀?
練習:猜數字,同樣數字,怎樣的排列你容易記住?
場景1:理文件:電腦文件整理小技巧
二、分類排序是邏輯思考的基礎
案例導入:發言人如何做到有理有據?
案例導入:小張的桌面為什么總是那樣的滿?
1. 分類歸納,化繁為簡
1)歸納推理:從個別到一般
2. 歸納三種順序
1)重要性
2)時間
3)空間
案例:用歸納法評價一個人
練習:游北京總結
場景2:善總結:化繁為簡,一句話表達
1. 演繹順序,前后相隨
案例:小張說話跳躍的原因是什么?
1)從一般道個別的演繹推理
2)匯報時用用演繹還是歸納順序?
3)歸謬式幽默
練習:理清內容之間的邏輯關系
場景3:說賣點:環環相扣,由淺入深
場景4:說觀點:反駁中帶幽默
2. 不重不漏的MECE原則
互動:我說你猜
1)分類要縱向到底,橫向到邊
3. 不重不漏的三個方法
1)從大到小
2)約定俗成
3)換個角度
案例:警察破案過程的嚴密思考啟示
場景5:先整體后局部
三、結構化分解是邏輯思考的前提
1. 識別問題,始于差距
1)現狀和目標的差距是問題
2. 重要性排序貫穿思考的過程
1)80/20原則,重要緊急度象限
3. 結構化分解是邏輯思考的關鍵
1)結構化分解是高效思考的原則
2)結構化分解遵守的二原則
3)YES/NO原則和MECE原則
場景6:講問題:用數據說話
互動練習:
1. 邏輯思考的顯性化工具
1)邏輯樹——既見樹木,又見森林
2)魚骨圖——成熟的分析結構
3)思維導圖——既發散又收斂的全腦思維工具
4)帕累托圖——80/20原則
練習:使用邏輯樹對銷量下降的原因進行分析
第二講:能說——如何提高結構表達力?
一、邏輯溝通與匯報的第一原則:結論先行
1. 結論先行是職場匯報第一原則
1)先說結果,后說過程
2)先說重要,后說次要
3)先說論點,后說論據
2. 金字塔式的結構保證匯報嚴謹
1)序言引領\結論先行\分類排序\上下對應
2) 案例說明行文過程中的金字塔結構
練習:畫出文章的結構
場景7:見領導:30秒隨時匯報
二、邏輯表達的極簡模式:話說三點
1. 大腦愛簡單
2. 古今名人都愛說三
3. 三點之間要全而不缺
案例分析:喬布斯的演講
案例分析:張德江委員長的講話
場景8:做計劃:要事第一,事不過三
場景9:說事情:即興表達說三點
三、邏輯表達的最佳結構:三三結構
1. 鳳頭、豬肚和豹尾的安排
2. 表達開場的經典結構
1)提問式開場
2)故事式開場
3)演示式開場
3. 如此結尾余音繞梁
1)表達感謝
2)提出總結
3)發出號召
場景10:做演講—先聲奪人有妙法
場景11:做演講—演講表達有套路
第三講:會寫——如何改善結構寫作力
一、意在筆先,先搭框架
1. 商務寫作的最佳結構——金字塔結構
1)自下而上,分組信息
2)自上而下,先命題,后分組
2. 理順兩種邏輯關系
1)歸納順序
2)演繹順序
案例:一篇優秀的講話稿的結構
練習:分析文字間的邏輯關系
場景12:做構思—腦圖搭框架,意在筆先
二、上下對應,抽象高度
案例導入:小張的說話為什么不給力?
1. 片言居要,詞少意多
1)思維的升級在于概括
場景13:寫文案—口吐金句有章法
2. 概括的方法
1)行動結果
2)尋找共性
3. 標題顯旨,一語中的
1) 標題要有力度
2)標題要有亮度
3)善用修辭
練習:給文章話分層次,概括主題
場景14:寫文案—好標題最給力
三、邏輯顯性化呈現
1. 金字塔結構與簡報的轉換
2. 將文字轉換為圖形的步驟
1)提煉關鍵詞
2)理清邏輯關系
3)匹配合適圖形
3. 五種邏輯圖讓你演示無憂
1)并列圖
2)遞進圖
3)層級圖
4)總分圖
5)圖表
練習:將文字轉換成邏輯圖
場景15:寫報告—一鍵搞定PPT

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