向解放軍學習執行力

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第一講：什么是執行力
1、部隊執行力的由來
（1）三大紀律
（2）八項注意
2、執行力等于完成結果
（1）決心第一 理由第二
（2）速度第一 完美第二
（3）結果第一 理由第二
（4）結果提前 自我退后
（5）鎖定目標 專注重復
（6）認真第一 陽明第二
第二講：執行力的原則
1、三大紀律
（1）懂得服從
規則是現代文明的標志
決策前群策群力， 決定后百分百服從
明確位置，完成任務
（2）結果說話
茶壺里煮餃子
行動創造結果
行百里者半九十
（3）公私分明
會干事，更要手腳干凈地做事
不用上班時間做私事
2、八項注意
（1）堅守崗位
意愿比能力重要
才華是干出來的
認同組織
（2）認真做事
世界上最怕“認真”二字
忠于職守
從小事做起
（3）承擔責任
內向思維
關鍵時刻要能站出來
承擔責任“三步法”
（4）精神飽滿
不抱怨
滿懷激情
做愉快的事，愉快地去做事
（5）團結互助
五湖四海
不爭功不諉過
把“我”變成“我們”
（6）維護榮譽
為榮譽而戰
先開槍后瞄準
有能力有品德
（7）遵守契約
契約精神
忠恕行事
（8）不斷學習
善于總結
“不二過”
邊干邊學
第三講：執行的六大步驟
1、鎖定執行人
（1）明確責任，鎖定責任
（2）權責制
兩種思維模式
1.外向型思維模式（把責任推向別人）
2.內向型思維模式（把責任歸于自己。都是我的錯，我是一切的根源）
2、明確成果與期限
（1）成果
（2）價值交換
辛苦工作不值錢
創造價值不值錢
客戶認可不值錢
3、制定措施
（1）底線思維
（2）資產負債思維
（3）狼性思維
4、建立檢查程序
（1）檢查力就是執行力
（2）檢查的邏輯
5、及時獎懲
6、達成共識并承諾
第四講：執行力的習慣養成
1、不容商量的執行標準
（1）軍令如山
（2）立即行動
（3）末端落實
（4）細節完美
（5）分毫不差
（6）顧全大局
2、不找借口的執行態度
（1）熱愛組織
（2）熱心服務
（3）不發牢騷
（4）堅決服從
（5）總結反省
（6）不怕出錯
（7）用數據說話
3、不能變通的執行原則
（1）落實責任制
（2）上行下效
（3）精細化
（4）用心做事
（5）讓員工成為老板
（6）攻心為上
4、不計得失的執行協同
（1）明確位置
（2）真傻無敵
（3）勇于擔當
（4）團結統一
（5）相互補臺
5、不同凡響的執行結果
（1）結果至上
（2）業績為王
（3）效率優先
（4）試點推廣
（5）艱苦奮斗
6、不講情面的執行管控
（1）不講情面的督查
（2）不講情面的講評
（3）不講情面的批評
（4）不講情面的獎懲
（5）不講情面的問責
（6）不講情面的淘汰
第五講：企業執行力提升要點
（1）執行意識
（2）執行角色
（3）執行責任
（4）執行尺度
（5）執行速度
（6）執行力度
（7）執行細節
（8）執行溝通
（9）執行專注
課程復盤+行動計劃制定