全過程工程咨詢控制要點操作實務與風險防范培訓

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培訓內容
（一）全過程工程咨詢的基本原理
1.產業現代化背景下的行業變革；
2.建筑工程項目管理現狀與發展；
3.全過程工程咨詢的概念與辨析；
4.全過程工程咨詢實施體系設計。
（二）全過程工程咨詢實施方案策劃
1.全過程工程咨詢特點及相關重要政策解析；
2.全過程工程咨詢整體服務方案及基本要點；
3.全過程項目管理咨詢方案與技術要點；
4.全過程造價咨詢方案與技術要點；
5.投資決策綜合性咨詢方案與技術要點；
6.勘察設計管理咨詢方案與技術要點；
7.招標采購咨詢方案與技術要點；
8.施工階段咨詢方案與技術要點；
9.工程監理咨詢方案與技術要點；
10.項目收尾階段方案與技術要點；
11.運營維護咨詢方案與技術要點；
12.工程項目后評價咨詢實務要點。
（三）全過程工程咨詢實務操作
1.全過程工程咨詢服務模式落地
（1）對全過程工程咨詢服務開展的總體認知；
（2）全過程工程咨詢服務的基礎；
（3）“組合型”全過程工程咨詢的開展；
（4）PPP項目全過程工程咨詢服務的開展；
（5）“多種模式并存”的全過程工程咨詢服務落地；
（6）全過程工程咨詢服務開展的關鍵；
（7）全過程工程咨詢服務下角色轉變；
（8）項目實施和工程咨詢服務整合管理八大核心能力。
2.全過程工程咨詢服務實踐探索
（1）項目前期策劃/投資決策綜合性服務典型案例分析；
（2）總體項目管理咨詢服務；
（3）實務項目管理咨詢服務；
（4）項目管理+工程監理+BIM管理咨詢；
（5）跨地域品牌設施項目管理咨詢服務。
3.全過程工程咨詢計費方法
（1）項目管理；
（2）項目決策階段咨詢；
（3）建設實施階段咨詢；
（4）運營維護階段咨詢；
（5）專項咨詢。
（四）全過程工程咨詢合同管理及法律風險防范
1.全過程工程咨詢應注意的法律問題；
2.工程建設各個階段的主要責任及風險；
3.全過程工程咨詢服務合同示范文本解讀及案例分析；
4.全過程工程咨詢中造價合約協同管控。
（五）基于BIM的全過程工程咨詢
1、基于BIM的工程管理實踐；
2、結合BIM與工程管理相結合的實踐案例總結分析。
（六）全過程工程咨詢項目案例分析