商業模式創新與組織轉型

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課程大綱

一、認知商業模式

1、商業模式的邏輯和本質

2、商業價值解讀

3、商業價值提升的四個層面

二、商業模式創新的核心原則與方法

1、商業模式創新的核心原則

2、商業模式創新模型

3、商業模式創新的方案與設計流程

三、商業模式創新下的組織轉型難關

1、組織設計：用戶響應之痛

2、組織內部的管理矛盾：一管就死，一放就亂

3、組織運作粗放，職能發育不均衡

四、企業組織進化背后的底層邏輯

1、影響組織變革的三大因素

2、組織模式決定管理效能

3、組織變革的四大原則

4、組織模式變革的三個基本方向