組織認知與定位培訓

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課程大綱

一、組織的概念、特性和類型

1、組織的概念

2、組織的作用和意義

3、組織的管理層次與跨度

4、組織的構成要素

二、組織設計的原理與方法

1、組織設計的基本原則

2、組織設計的內容

3、現代化組織設計的發展趨勢

4、組織設計的內、外部影響因素

三、如何進行企業組織的職能設計？

1、企業組織的職能結構分析

2、企業組織的崗位設計

3、設計企業組織的基本職能

4、設計企業組織的關鍵職能

5、進行企業組織的職能分解

四、如何進行企業組織的框架設計？

1、企業組織的管理層次設計

2、企業組織的管理層級關系圖設計

3、選擇企業組織的結構類型

4、劃分企業組織的部門

5、進行企業組織的職權設計

6、在企業組織內部進行權利分配

五、定崗定編及其操作實務

1、崗位分類與分析

2、定崗的操作流程與方法

3、定編的操作流程與方法