房地產工程管理沙盤

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課程內容
1、 拿地決策前工程配合：
?a、土地工程調研
?b、配合強排快速編制工程開發計劃
2、 土地已經拿到，方案設計進行中，工程專業配合：
?a、場地初勘（需弄清初勘的內容和要求）
?b、場地詳勘（需弄清詳勘的內容和要求）
3、 設計已經完成規劃方案報批，工程專業在當地當時的市場條件下完成：
?a、 整個項目的開發節奏策劃（分期策劃）
?b、 項目場地利用規劃
4、 設計已經完成第一期開發范圍擴初施工圖，工程專業據此完成：
?a、 施工標段劃分
?b、 配合營銷專業完成營銷中心和開放展示區策劃
?c、 結合公司對項目的一級計劃要求并組織采購、成本、設計和項目事務共同完成工程管理前期策劃（8個方面，重點是計劃、總平、合同分解、成本及風險）
?d、 圖紙預審
?e、 配合完成監理選擇與招標
5、 設計已經完成全套施工圖，工程專業據此完成：
?a、 將工程管理前期策劃完善為工程管理指導書
?b、 確定開工前還需要具備的其他條件
?c、 配合完成總包考察、招標及備案等
?d、 對簽訂工程合同提出專業要求
6、 工程實施
?a、 監理要求
?b、 總包要求
?c、 項目部內部管理與要求
?d、 管理輸出
?e、 資金的要求
?f、 交底（合同、圖紙、現場、標準）
?g、 材料控制（選用、樣板、驗收、加工）
?h、 樣板引路
?i、 樣板房與展示區
?j、 質量管理之工序檢查與實測實量
?k、 設計變更和簽證管理
?l、 精裝修與四化管理
?m、 成品保護
?n、 開放日與開盤配合
?o、 工程驗收
?p、 工程交付實施
?q、 對總包、監理的過程評估與后評估