項目采購與招投標管理培訓

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課程收益

◆建立項目采購管理的理論框架以及理論與實際相結合的學習方法。

◆熟悉國內現行招投標相關法律法規。

◆通過案例教學提高分析與解決采購管理實際問題的能力。

◆通過教學互動、橫向交流共同積累經驗、提升能力。

課程對象

制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、資材/庫存等部門相關人員。

課程大綱

一、項目采購管理框架

1、項目采購管理的概念

2、項目采購管理的特征

3、項目采購管理在項目管理中的地位

4、項目采購管理的基本過程

5、需要重點考慮的問題

二、項目采購管理規劃

1、項目采購管理規劃過程

2、集中采購與分散采購

3、自制與外購

三、招標投標的基本規則

1、《中華人名共和國招標投標法》

2、《中華人民共和國政府采購法》

3、其他相關法律法規

4、相關案例介紹與討論

四、招標采購的基本原理和流程

1、詢價與賣方選擇過程

2、招投標與其他采購方式

3、招投標的一般流程

4、招標文件范本

5、評標程序

五、合同基礎

1、《中華人民共和國合同法》

2、合同的訂立

3、合同的組成及范本

4、合同的基本類型

六、合同管理

1、合同管理過程

2、合同管理的一般方法

3、合同收尾