商業地產開發與運營管理

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課程大綱：
1商業地產開發全流程
1.1關商業地產與商業地產類型
1.2商業地產成功開發模式
1.3商業地產開發全流程
1.4本章節主要培訓內容：1）當前商業地產有哪一些類型；2）一個商業地產項目成功開發和運營所必須具備條件和操盤方式；3）商業地產開發從拿地開始到交付運營的全流程。
2土地獲取與可行性研究
2.1商業地產土地獲取的常規模式
2.2土地獲取的流程與相關權證
2.3可行性研究
2.3.1宏觀研究
2.3.2城市與區域研究
2.3.3商業與消費者研究
2.3.4盈利模式研究
2.3.5經濟指標與風險研究
2.4本章節主要培訓內容：1）商業地產項目獲取的方式有哪些；2）商業地產從拿地、開發建設到開業運營所必須經過的程序；3）重點培訓一個商業地產項目能不能開發，如何開發的前期市場可行性研究的必須要性。
3項目規劃與設計
3.1項目整體規劃
3.2項目定位
3.3業態規劃與布局
3.4項目布局與動線規劃
3.5本章節主要培訓內容：1）商業地產整體定位與規劃方式與模型；2）商業地產招商、業態定位、運營模式與物業規劃、布局之間的邏輯關系；3）商業地產在布局與動線規劃中要注意要點。
4項目招商與營銷管理
4.1項目招商管理
4.1.1商業地產招商全過程
4.1.2預招商方式
4.1.3主力店與品牌店的招商策略
4.2商業地產營銷與推廣
4.2.1商業地產營銷八個節點
4.2.2商業地產營銷推廣特點與渠道
4.2.3商業地產營銷渠道與銷售模式
4.3本章節主要培訓內容：1）商業地產怎么招商的，怎么吸引主力店和品牌商家；2）招商中的業態控制與招商流程；3）商業地產怎么推廣、營銷和銷售，從拿地到開業8個節點如何實施具體的營銷和招商動作。
5新環境下商業地產運營模式打造
5.1互聯網智能化與商業地產
5.1.1商業地產的O2O模式
5.1.1.1商業地產的O2O全面平臺運營
5.1.1.2VR+商業地產運營
5.1.1.3機器人和無人機+商業地產運營
5.1.1.4直播（網紅）+商業地產推廣與營銷
5.2商業地產與電商、大數據結合的模式
5.2.1構建商業地產大數據平臺和運營的技術與模式要求
5.2.1.1技術平臺特點
5.2.1.2商業地產運營大數據采集
5.2.1.3大數據整理與分析
5.2.1.4大數據管理商家與客戶
5.3商業跨界與運營新模式
5.3.1商業運營跨界業態
5.3.2中糧大悅城主題空間跨界運營
5.3.3上海K11的藝術跨界經營
5.3.4成都一品CG的跨界經營
5.3.5廣州正佳廣場跨界海洋館
5.3.6南京德基廣場跨界美術館
5.3.7龍湖天街商業升級模式
5.3.8上海新天地商業街模式
5.4本章節主要培訓內容：通過各種新商業運營模式認識當前商業運營與經營特點，怎么將互聯網、新零售與傳統線下商業結合。