互聯網新思維訓練營

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課程大綱

第一部分：互聯網思維

互聯網思維案例分享

· 聯想

· 華為

· 海爾

· 荷蘭銀行

· 北美企業案例分享

互聯網時代新的商業變化

· 產品設計

· 組織

· 渠道

· 工作模式

· 尋找消費者

· 大數據領導力

· 人力資源

企業要從思維上進行轉變，然后根據自己的行業特點進行改革。

1.**找到你的客戶群體（垂直精準人群），

2.第二找到可以影響你客戶群體的途徑（傳單地推廣告短信郵件），

3.第三找到你和客戶溝通和建立關系的渠道（網站微信朋友圈微博電話短信）

4.第四建立用戶可參與的產品生產流程（**渠道溝通），

5.第五增強整個流程中的服務部分和用戶體驗（不是單純的銷售）

· l案例：

ü 案例分析討論問題：

ü 管理者需要如何創新？

ü 管理者創新在日常工作中具體的表現行為是什么？

ü 如何了解與把握客戶對于我們的認知？

ü 客戶為什么會采購我們的產品與服務？

ü 什么是互聯網思維？

ü 客戶選擇我們的20個理由？

· 移動時代，需要拋棄這三大PC思維模式
第二部分：傳統企業的互聯網突圍
(一) 戰略目標的制定

? 案例分享

? 工具介紹

? 討論

? 互聯網時代的創新

? 互聯網金融

? 移動互聯網

(二) 機制

? 案例分享

? 研討

(三) 商業模式創新

? 案例分享

? 工具介紹

? 討論

(四) 人才隊伍建設

? 分享

? 討論

(五) 新技術的運用

? 大數據介紹

? 案例分享

(六) 總結

? 加強管理架構改革

? 創新激勵機制

? 引進發展人才

? 探索適合自身產業特點的體制機制

(七) 傳統企業擁抱互聯網必須知道的工具合集

? ①微信公眾號

? ②支付寶服務窗

? ③百度的直達號

? ④新浪微博企業號

第三部分：互聯網企業未來的發展趨勢

? 互聯網企業正在快速滲透進入傳統行業

? 阿里巴巴

? 騰訊