卓越企業文化落地實訓

卓越企業文化落地實訓課程/講師盡在卓越企業文化落地實訓專題,卓越企業文化落地實訓公開課北上廣深等地每月開課！卓越企業文化落地實訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
引言1：正本清源：“文化”、“企業”和“企業文化”

引言2：看圖論道：人是環境的產物；安然公司的畸形文化。

一、受訓單位企業文化現場診斷

1、企業文化核心要素明確理解

2、企業文化作秀的原因分析
3、如何讓企業文化走下“秀場”？
4、受訓公司企業文化現場診斷

5、初步診斷結論并提出解決思路
二、企業文化的建構及其要素
1、理念識別系統（MIS）
2、行為識別系統（BIS）
3、視覺識別系統（VIS）

4、整體識別系統（CIS）
三、實訓環節一：內部推廣落地生根的藝術
1、企業高層就理念目標達成一致并結成真正的團隊
2、建立科學的基礎管理體系
3、建立高質量的培訓體系和督導體系
4、高層領導帶頭，身先垂范
5、深度反復培訓、宣講，建立學習型組織
6、考核、激勵機制管理制度督導、牽引
7、日常工作有序化、員工管理自主化
8、使企業實現從經驗管理到科學管理再到文化管理的飛躍

四、實訓環節二：方法、步驟及工具運用
1、企業環境的營造
2、企業制度建設
3、創建學習型組織
五、實訓環節三：關鍵和要領整理
1、我們應該深思的問題
2、企業文化內涵探討
3、文化的塑造幾個層次
4、企業文化塑造的三個關鍵
六、實訓環節四：現有文化改善與加強
1、培訓企業真實案例：對企業文化加強和完善的建議
2、培訓企業真實案例：加強和完企業文化如何切入？
3、企業文化改善和加強必須遵守的幾個觀念
七、實訓環節五：如何在內部培養共識
1、什么是共識如何讓形成共識
2、利益一致
3、設身處地

4、管理溝通

八、實訓環節六：企業各部門文化設計與研討

1、個人設計

2、團隊研討

3、發表展示

4、評估修正

5、納入提案

九、落地轉化實訓總結

1、文化即基石，大廈屹立不倒，關鍵是基石是否牢固；
2、文化即命運，企業文化才是企業可持續發展的核心競爭力所在；
3、文化即產品，其他有形產品只是它的載體而已；

4、企業文化關鍵要關注愿景、使命、核心價值觀和企業科學管理體系的建設；
5、只有調動全體同仁共同努力，才能真正營造卓越的企業文化，創建共同的精神家園。

十、內部推廣轉化作業布置：

1、課后三件事

2、有關活動設計