心態與激勵訓練

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課程大綱

一、首先按照參訓學員人數分組，組建團隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進行團隊風采展示，引爆大家參訓的士氣和激情。

訓練：《士兵突擊》

二、如何理解“團隊”？

訓練：《主動出擊》

三、團隊對成員的期望

四、團隊經常出現的現象

1、工作積極性不高；2、執行不力；3、缺乏合作；4、溝通不暢；5、相互抱怨；6、推卸責任等等。

五、自己投入工作的狀態是盡力而為，還是全力以赴？

1、案例：《賣西瓜》

訓練：《擊掌》

六、如何理解“企業是我們的船”

1、員工與企業的關系

2、要想有發展空間主要靠誰？

案例：某服裝企業配貨員

案例：自己在酒店實習經歷

3、要先有付出，才能有回報——責權利相一致法則。

七、領導對下屬的期望是什么？

八、遇到問題我們往往會怎么做？

1、你如何看待業績比你好的同事？

2、你是否善于為自己找借口，推卸責任？

3、還是自動自發地主動解決問題，承擔責任？

九、作為下屬的大價值如何體現？

1、作為一名員工的大價值

2、結果導向，學會用結果說話

十、增強責任感，沒有責任感就沒有執行力

1、工作是一種使命，工作意味著責任

2、一個成熟的職業心理素質

訓練：《責任感》

3、深刻詮釋自己才是一切問題的根源

十一、注重團隊合作——團隊凝聚力的源泉

1、充分發揮個人的特長；

2、1 1＞2；

3、確立主人翁地位，培養員工歸屬感；

4、倡導團隊合作的氛圍。

訓練：《南水北調》

十二、學會自我激勵——打造凝聚力的保障

1、馬斯洛的需求層次理論

2、堅定達成工作目標的信心

3、學會自我激勵，堅信“沒有什么不可能”

1）案例：激勵視頻欣賞

訓練：《一圈到底》

4、一個人之所以不成功的兩大阻力

5、不斷提升自己意志力的四大策略訓練

案例：某知名電動車銷售員

十三、讓自己快速成長的8大途徑

十四、提高個人執行力，為團隊榮譽而戰

1、認識執行力

2、衡量執行力的三大原則

3、你如何理解“職責、榮譽、團隊”？

4、為團隊榮譽而戰

訓練：《激情節拍》