企業文化建設與落地

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課程大綱

第一部分：解讀企業文化

導入：什么樣的企業是成功的企業？

1.企業文化是企業管理的高級階段

2.優秀企業為何重視企業文化

3.企業文化對企業業績的影響

4.長壽企業的文化戰略管理

討論：

1.企業文化的優勢表現在哪里？

2.企業文化建設的重要性是什么？

第二部分：企業文化的意義與核心價值

1.企業文化的定義

2.企業文化要弄清的三點

3.企業文化的要素

4.企業文化在企業管理中的巨大作用

5.企業文化的三個層面

6.企業文化體系建設的四個階段

7.企業為什么要導入企業文化

第三部分：知名企業企業文化案例學習

1.終身學習的習慣對“企業發展”的影響

2.成功企業的企業文化特質

3.世界500強企業文化共性分析

4.企業文化經典案例分享

第四部分：營造良好的團隊文化氛圍

案例1：某集團企業文化系統與組織氛圍要素

案例2：某團隊氛圍建設

1.企業文化尋源

2.如何營造組織氛圍

3.團隊氛圍營造的幾種典型方法

4.企業溝通：營銷與品牌管理

第五部分：構建企業文化的要點

1.全員參與，領導推動

2.各部門的協調與配合

3.言而有信，獎懲兌現

4.提供溝通的平臺

5.注重權衡外部環境變化及內部經營狀況

第六部分：企業文化的有效推進與落地

討論：困惑你的企業文化問題

1.企業文化責任部門如何推進企業文化

2.企業文化建設的12345原則

3.企業文化為什么要落地

4.企業文化推進與落地的方法

5.企業文化理念落地三步曲

6.企業文化構建體系

7.企業文化體系建設主要內容

8.企業文化理念體系6大要素

9.企業文化傳播策略

第七部分：企業文化內部實施

1.企業文化評估

2.企業文化測評工具

3.企業文化建設存在的誤區

4.導入企業文化的佳時機

5.進行企業文化建設的忠告

第八部分：企業文化建設—現場問題討論與解答