網點突發事件處理與媒體應對培訓

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課程大綱
一、 認識我們的客戶
1. 廣義與狹義的客戶：
社會媒體、監管部門對銀行服務越來越關注、要求越來越嚴格
2. 客戶服務的4個層次
3. 客戶滿意度及忠誠度區分
4. 失去客戶的原因分析：用數字說話
客戶的不滿意，不是在沉默中爆發，就是在沉默中選擇其他銀行
二、 突發事件的預警與流程（預警在前重要）
1. 客戶抱怨的心理分析（情感與精神層面不滿足）
2. 客戶異議的類型分析（不同的對象，不同的滿意與不滿意）
3. 銀行大堂常見突發事件原因分析與預警措施
三、 “客戶異議”應對技能
1. “客戶異議”之心理基礎：保護自己 積極面對
2. “客戶異議”應對**要決：先處理感情，再處理事情
3. 投訴抱怨處理的 關鍵在預防
4. 常見錯誤處理客戶抱怨的方式
5. “客戶異議”應對技巧：
6. 與客戶保持情感同步
7. 適當運用非語言表情
8. 用顧客喜歡的方式說
9. 語言地雷千萬別去碰
四、 有效處理客戶投訴的技巧（化干戈為玉帛）
1. 處理五步曲，步步為營
**步：鼓勵客戶發泄
第二步：充分道歉 表達服務意愿
第三步：收集信息 了解問題
第四步：承擔責任 提出解決辦法
第五步：讓客戶參與解決方案
2. 跟蹤服務，發掘營銷機會，提供更有價值的產品給顧客，讓他成為我們的忠實顧客！
五、 突發事件（聲譽風險事件）中針對媒體的應對之道
1. 關鍵手段——媒體的源頭管理
2. 一個部門，一條專線
3. 統一對外口徑，讓發言人來應對
4. 避免電話采訪，嚴防記者杜撰
5. 面對惡意敲詐，尋求法律解決
6. 聲譽風險的來源
六、 銀行聲譽風險管理具體措施
1. 制定一系列的制度
2. 建立聲譽風險管理專業隊伍
3. 聲譽風險管理系統
4. 建立識別、評估、監測、控制、報告、評估的流程
5. 銀行聲譽風險管理具體措施課程小結

七、 媒體應對核心技巧
1. 針對電話采訪、突擊采訪、匿名采訪、正式采訪、書面采訪等不形式的建議
2. 常見錯誤分析
3. 常見采訪類型分析及應對
4. 正式采訪、書面采訪應對技巧
5. 媒體溝通技巧
6. 聲譽事件應對對內溝通的準則
推薦書籍：《中國危機管理報告》、南方周未《后臺》
八、 網絡輿情
1. 網絡輿情發展趨勢和規律
2. 銀行針對網絡輿情的應對方法和技巧
九、 答疑解惑
銀行培訓人員就自身工作中遇到的聲譽風險管理難題，針對性提問及解答。