領導力開發系列之卓越領導力與九型人格
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一、卓越領導力與九型人格—理論篇
q 團隊作業布置:小組領導力展示
q 領導和管理
q 領導力的先天、后天論
▽ 特質理論的寶貴財富
▽ 行為理論中的領導方格
▽ 九型領導力的結論
q 為什么領導力成了變形金剛
q 領導力開發的定義
q 領導力開發的對象
q 領導力開發的七大前沿方向
▽ 跨國/跨文化領導力Transnational/Intercultural Leadership
▽ 變革領導力 Change Leadership
▽ 在線領導力 E-Leadership
▽ 情景領導力 Situational Leadership
▽ 催化領導力 Facilitative Leadership
▽ 教練領導力 Coaching Leadership
▽ 九型領導力 Enneagram Leadership
q 九型領導力的三大理論基礎
▽ EQ
▽ 發展層級
▽ 九型人格
q 九型領導力帶來的啟示
1、 “你更喜歡領導還是管理?”心理評測
2、講授法、學員體驗
3、互動問答
4、“你擁有領導魅力嗎?” 心理評測
3.5小時
二、給自己一份關愛
q 大自然冥想減壓
冥想訓練,自我探索腦心腹
0.5小時
三、“全球冒險公司”情景模擬
q “全球冒險公司”情景模擬
▽ 情景模擬介紹
▽ 設計生產階段
▽ 展示銷售階段
▽ 評價購買階段
▽ 討論點評階段
q Q & A
1、情景模擬、小組現場作業、團隊討論、分享、導師點評
四、Teambuilding
q 導師宣布學習公約–洞察、體驗、參與
q 創建學習型管理團隊
1、講話
2、講授法
3、團隊建設(個人模式無意識呈現)、導師點評
0.5小時
五、領導力提升、管理與九型人格
q 經理人的情商測驗
q EQ管理的五大技能
q 九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系
q 全球九型人格的應用領域
q 九型人格在全球的傳播
q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐
q 職場人士學習九型人格的注意事項
q 九型人格的動態變化與企業壽命、團隊穩定性、創新性的關系
▽ 一的定律—企業壽命、企業文化和多元化管理
▽ 三的定律—團隊穩定性
▽ 七的定律—創新性
q 腦、心、腹的探索與領導力提升
▽ 腦、心、腹三區與領導力提升的關系
▽ 九種型號的簡單講解
1、 心理評測
2、 講授法、學員體驗
3、 腹區潛能訓練“我用身體來畫圖”
1小時
六、職場中的九型
人格 I
q 職場中的6號、3號、9號
▽ 名人型號展示
▽ 6號、3號、9號職場特征詳解
▽ 學員自我分享、確定自己型號
1、 講授法、學員體驗、分享
1.5小時
七、給自己一份關愛
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