企業管理者的職業生涯發展規劃與管理

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課程大綱
1、 思維誤區：管理者職業發展的常規做法和逆推法；

2、 找到你的職業發展北斗星 – 抬頭看遠處；

3、 己好？己長？己利？ — 如何理解三者之間的聯動關系？

4、 案例分享1: 我適合做營銷總監嗎 – 面對可能的職業轉型；

5、 合適的才是好的 – 個人職業發展定位評估；

F 向左走？向右走？還是向上走？– 管理者多元化的發展路徑分析；

F 把握有效職業定位的關鍵 – 人與目標職位的匹配度考核；

F 從赫曼的全腦模型談個人的天賦能力與優勢；

F 個人職業定位的“能-愿-合”模型；

F 施恩（Schein) 職業錨的自我測評量表；

6、 職業動力說 – 任何一種方向的發展需要的是內驅力而不是外驅力；

7、 目標是職業發展的根本動力 – 管理人員發展路徑選擇、目標設定及分解；

ü 我現在在哪兒 – 我的現狀SWOT大盤點；

ü 我要去的地方 — 我的職業發展目標設定；

ü 贏在平臺 – 如何設計個人在企業內部的發展路徑；

8、 謀定而后動 – 選擇、等待與耐受力，一樣都不能少；

9、 如何打造你的職場含金量 – 什么才是你職業長足發展根本的根基？

10、 案例分享2：人說自古華山一條路，真的是這樣的嗎？- 主流？非主流？

11、 解決方案：條條大陸通羅馬 — 職業成功的多元化標準和路徑；

12、 案例分享3：不能晉升的煩惱 – 何去何從？

13、 很多時候：不戰而敗，輸在心態；

14、 挫折總是難免的 – 如何面對職業發展進程中暫時的挫折與考驗？

15、 案例分享4：我感覺身心俱疲 – 面對職業倦怠，如何是好？

16、 小心職場路上的隱蔽殺手 – 如何應對職業倦怠？

17、 問題：職場發展路上重要的一種思維是什么？

18、 規劃好你的人生 – 職業生涯的三架馬車并駕齊驅；

19、 結束部分:共贏發展才是硬道理。