勝任素質能力模型建立與應用

勝任素質能力模型建立與應用課程/講師盡在勝任素質能力模型建立與應用專題,勝任素質能力模型建立與應用公開課北上廣深等地每月開課！勝任素質能力模型建立與應用在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
引言

1.由案例看當前企業的人員管理現狀

2.中高層管理者的人力資源管理

3.對企業人力資源管理工作的思考

4.建立勝任素質能力模型的重要意義

第一單元 勝任素質能力模型的概念與運用

1.勝任素質能力模型的歷史背景

2.勝任素質能力模型的基本概念

3. 勝任素質能力模型的基本特征

4.建立基于核心勝任素質能力模型

為基礎的企業人力資源管理體系

案例與互動：建立企業內部勝任能力模型實例

第二單元 勝任能力素質模型的一般建立方法

1.勝任素質能力模型模型建立程序：

2.勝任素質能力模型特征模型步驟：

3．勝任素質能力模型的建立方法:

4.各種勝任素質能力模型的參考資料收集

5.建立企業內部勝任素質能力模型的理念貫徹

6.建立勝任素質能力模型的分析與互動

A . 案例：職業經理人勝任素質能力模型模型

B. 互動實戰：如何在企業中建立關鍵職位的勝任素質能力模型模型

第三單元 勝任素質能力模型的企業人力資源管理實際應用

1. 勝任素質能力模型的職位分析應用；

2. 勝任素質能力模型的招聘與面試應用；

3. 勝任素質能力模型的績效管理應用；

4. 勝任素質能力模型的員工培訓應用；

5. 勝任素質能力模型的員工激勵應用；

案例分析：某公司的勝任素質能力模型應用

第四單元 以勝任素質能力模型為基礎的員工職業發展規劃

1.員工職業規劃發展體系介紹

2.員工自我素質能力測評

3.勝任素質能力模型在職業發展中的作用

4.企業職業發展規劃管理體系的建立

5.員工職業發展的途徑與方向

6.職業發展目標的確定與實施

互動實戰：職業發展的自我測評互動與分享

第五單元 課程總結與作業布置