領導干部實用講話表達技巧

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課程大綱
1. 口才就是領導力

在通常情境下，口才是一種人際溝通能力，拙劣的口才是造成個人關系障礙的重要原因；但是對于職場中的管理者來說，口才就升級為組織關系問題了，因為管理的基本手段是溝通。

1.1 領導力就是影響力

1.2 專業影響力的修練方法

1.3 公務演說的五大禁忌

演練點評：口才就是領導力(1分鐘)

2. 開啟口才之門

有些人不敢講，有些人不會講。對于大多數管理者來說，不敢講比不會講更可怕。公眾表達是實用的技能，不是抽象的理論，只有操練才能精通，所以首先要破除心理障礙，敢講才可能講好。同時，也需要掌握如何閃亮開場、如何精彩結局的專業方法，有了這些，你會發現原來視為畏途的演說變成了樂趣。

五種技巧讓你臨場不慌

閃亮開場白設計

——演練：1分鐘開場白

精彩結束語設計

——演練：1分鐘結束語

3. 演說構思四大意群

為什么有些人表達條理清晰，為什么有些人說話語無倫次？原因在于結構，文章的結構看段落，講話的結構看意群。所謂意群，是意思的群落，就象打牌時的牌型，同樣一手牌，采取不同的排列組合，勝負成敗大不相同。專業表達是如何運用意群的呢？本節將運用講授法與研討法，重點解決以下問題：

演說結構與意群類型

時間意群法

空間意群法

因果意群法

對比意群法

——演練：意群構思設計

4. 演說技能專業解析

說清楚、講明白只是基本要求，在此前提下還必須說到位、講精彩。這就涉及表達內容的設計和語言形式的設計，**專業的方法，綜合運用哲理、情感、知識元素，展現領導者的風采。如何才能做一個精彩的演說呢？本節將運用講授法與演練法，重點解決以下問題：

怎樣講得聲情并茂

——演練：語言藝術設計

如何運用手勢強化語言

——演練：手勢風采設計

綜合演練：3分鐘就職演說

5. 實用公務演說演練

當我們掌握了基本的原理與技巧之后，接下來的問題就是在公務實踐中的運用了。如果沒有具體的指導，你會發現運用是困難的。如何才能變難為易呢？本節將運用情境模擬法與研討法，讓你熟練掌握個中精要：

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