職業化煉就好員工

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課程大綱

第一講：職業化導入

一、互動及故事導入

二、什么是職業化

1、對職業化的誤解

2、職業、職業化、職業人三者的含義與區別

3、員工職業化鐵三角模型、優秀職業人金三角模型

4、“職務人”與“植物人”

三、為什么要職業化

1、企業的發展需要職業化!!

2、個人的發展需要職業化！！

3、市場經濟=職業化經濟；企業競爭=職業人競爭

四、員工職業化發展所經歷的四個轉變

1、案例點評—-角色轉換一

2、視頻欣賞—-角色轉換二

3、視頻欣賞—-角色轉換三

4、視頻欣賞—-角色轉換四

第二講：企業員工職業化心態修煉

一、五大工作問題：

我為什么要工作？我為誰而工作？

二、職業化心態對人生的影響

1、職業化心態影響職業技能的發揮

2、職業化心態影響工作狀態

3、職業化心態與職業機會的關系

4、職業化心態與工作前途的關系

5、李嘉誠的用人觀：心態決定一切

三、職業化心態10大修煉

1、職業化心態修煉之——積極心

2、職業化心態修煉之——責任心

3、職業化心態修煉之——主人心

4、職業化心態修煉之——忠誠心

5、優秀員工心態修煉之——實干心

6、職業化心態修煉之——專注心

7、職業化心態修煉之——團隊心

8、職業化心態修煉之——服務心

9、職業化心態修煉之——感恩心

10、職業化心態修煉之——堅持的心態

第三講、員工職業化的職業技能修煉

一、職業技術技能修煉

1、成為技術能手，成為不可替代

2、水滴石穿的力量！成為行業講師，只需要1小時！

3、做一個“用心”工作的員工

二、執行力修煉

1、企業需要執行型員工，不需要空談型員工

2、每個員工都應該具備的一種能力–執行力

3、對員工而言，執行力就是“按時按質按量完成工作任務的能力,按標準和流程不折不扣做事的

能力”—蔡鯤鵬

4、執行力的8字訣

5、革除全員執行的六大陋習

三、職業化有效溝通修煉

1、溝通風格與溝通氛圍

2、明確溝通的5W1H

3、常用溝通表達的步驟

4、如何向上溝通、如何請示與求助、如何反映問題與接受任務、如何工作匯報

5、如何跨部門溝通

四、團隊協作配合修煉（互動體驗培訓）

1、認知團隊、理解團隊的真正含義

2、影響團隊協作的四大機能障礙

3、個人與團隊的關系、個人的價值在團隊中實現

4、打造企業“家”文化、“軍隊”文化

5、團隊協作體驗式活動培訓：感受團隊的信任、默契、配合

第四講：員工職業化習慣的養成

1、行動才有未來

2、堅持職業化的信念——堅定方向

3、把握職業化要求——掌握標準

4、從小細節、簡單事做起

5、塑造職業化文化氛圍