員工職業發展和企業績效提升的雙贏途徑
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課程大綱
一,概述:
職業生涯規劃中的各種專業術語
從崗位和崗位任職人看職業生涯規劃
職業生涯規劃中HR和部門經理及員工自己的角色認知
職業生涯規劃中的誤區及避免方法
二,員工成長:為員工制訂職業生涯規劃的方法
影響員工職業選擇的因素:職業發展階段;職業傾向;職業錨
客觀地分析與測評
優勢管理與劣勢分析
個人能力與多種職業道路
個人計劃與崗位能力提升計劃
三,雙贏思維:建立企業業績與員工職業發展相結合的輔導與反饋系統
素質測評中心—適才適崗
員工職業發展目標設計
員工職業發展目標跟進與輔導
輔導與跟進的7個關鍵步驟
四,公司的人力資源規劃—人才梯隊
怎樣設計公司的人才梯隊計劃
人才梯隊確認后的培訓與發展工作
五,案例討論
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