現代企業人才經營培訓

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課程內容?

第一部分：概述

劉備與諸葛亮的人才經營之術

何謂人才

經營企業就是經營人才

現代企業人才經營面臨的瓶頸

第二部分：經營人才五步曲

第1步筑巢招才

組織平臺建設如何與企業戰略及員工職業發展有機對接

好的企業巢有何特點

如何把握現代組織發展趨勢、構筑人才聚集陣地

企業吸引人才的常用方法

第2步慧眼識才

領導力的核心是選對人才而非培養人才

如何有效擺脫“千里馬常有而伯樂不常有”的窘境

練就慧眼并非難事

結構化面視的步驟及技巧

第3步造夢聚才

打造企業磁場對凝聚人才至關重要

如何通過企業文化實現企業夢由精神到物質的轉變

如何通過績效管理體系實現企業夢

如何通過價值分配體系激勵人才

第4步設槽引才

在企業內部形成跳槽新風尚

如何在企業內部設計“高槽”

如何引導人才在企業內部有序跳槽

如何設計企業內部人才競爭機制

第5步系統造才

為什么偉大的企業難于復制

培養機制是系統造才的保障

梯隊建設是系統造才的動力

復制人才的基本策略