華為狼性如何激活創新之管理者的創新思維

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課程大綱

1 如何產生創新思維

1.1 排除禁錮創新的心理狀態

1.2 如何產生具有創新精神的思維

案例分析：

a) 帶字的蘋果

b) 情侶衫的產生

c) 青霉素的發現

d) 消毒柜的發明

e) 微波爐的發明

f) 計算機的發展史

g) 從黃豆到豆芽，再到豆腐

h) 光纖通信的發明

i) 吸塵器的發明

j) 重機槍的發明

k) 肥皂的發明

l) 直升機的發明

2 如何使用幾種常用的創新思維工具

2.1 頭腦風暴

2.2 魚骨圖

2.3 5W1H

3 商業創新的內涵

3.1 商業創新的類型

3.2 商業創新理論的形成

3.3 如何正確地對創新進行分類

3.4 什么是延續性創新

3.5 什么是破壞性創新

4 電子商務的本質

4.1 電子商務創新的特點

案例分析：為什么要凈化網絡環境

4.2 電子商務的本質

案例分析：為什么10年前會出現IT泡沫破裂，而10年后電子商務成為趨勢

4.3 互聯網的四大盈利模式

案例分析：百度、淘寶、京東等的盈利模式分析

4.4 傳統企業的電子商務創新

案例分析：蘇寧模式分析

5 商業創新的策略

5.1 破壞性業務是企業的寶貴財富

5.2 新市場的破壞性創新策略

5.3 低端市場的破壞性創新策略

5.4 如何構建破壞性策略

5.5 零消費市場的創新策略

5.6 渠道也需要破壞性創新

案例分析：分析一下本企業應該采取的創新戰略

6 客戶真正需要什么

6.1 如何正確地對市場進行細分

6.2 如何產生可持續的破壞性創新

6.3 如何避免錯誤地細分市場

7 創新的評估與篩選方法

7.1 選擇正確地選擇投資市場

7.2 如何做投資組合分析

7.3 如何使用$APPEALS分析工具

案例分析：預測一下網店和實體店的趨勢

預測一下寫字樓的走勢

8 構建實現商業創新的流程

8.1 什么是真正的核心競爭力

8.2 路標、產品架構和CBB

8.3 結構化的管理流程和制度

8.4 跨部門團隊的組成

8.5 創新研發模式