項目管理訓練營

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課程大綱
主要內容：一、項目管理概述
1.什么是項目和項目管理？
?項目定義
?項目衡量標準
?項目與日常工作的比較
2.為什么要實施項目管理？
?實施的必要性
?直線組織的特征
?項目管理的定義
?項目的有效性
3.項目管理的發展歷程
4.項目管理的組織形式分類
?項目組織的基本形式
?不同類型項目組織的特點
5.項目組織的構成
?項目相關的組織結構
?項目負責人的任務
?項目負責人的權限
?項目負責人的能力要求
6.項目管理的九大知識領域之間的關系
主要內容：二、項目生命周期與項目管理的過程
1.項目階段和項目生命周期
2.項目管理的5個過程組
3.在某一階段中各過程的聯系
4.在某一階段中各過程的交叉
5．各階段的交互作用
6．項目管理的過程與過程組和知識領域的相互關系
主要內容：三、項目管理的知識領域
1.項目集成管理
?項目集成管理的定義
?項目計劃的制定
?項目計劃的實施
?綜合變更控制
2.項目范圍管理
?啟動：授權開始項目或項目階段
?范圍計劃編制
?范圍定義
?范圍核實
?范圍變更控制
3.項目時間管理
?活動定義
?活動排序
?活動工期估算
?制定進度計劃
?進度計劃控制
4.項目成本管理
?資源計劃編制
?成本估算
?成本預算
?成本控制
5.項目質量管理
?PDCA管理
?ISO9001標準
?質量管理7種工具
6.項目的人力資源管理
?項目經理應具備的品質
?傳統管理與項目管理的區別
?項目管理技能
?如何激勵
7.項目的溝通管理
?建立信息系統
?項目干系人
?管理收尾
?結束項目
?移交項目結果
?項目回顧
8.項目的風險管理
?風險的定義
?風險管理的整體概念和程序
?風險管理技巧
?風險評估
9.項目的采購管理
?采購計劃編制
?詢價
?供方選擇
?合同管理
?合同收尾