國網的數字化轉型

國網的數字化轉型課程/講師盡在國網的數字化轉型專題,國網的數字化轉型公開課北上廣深等地每月開課！國網的數字化轉型在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：

互動：
1.為什么要數字化轉型？數字化轉型又會帶來什么？
2. 我所在的行業、領域如何開展數字化轉型？

第1講　數字經濟與數字化轉型 背景
1.1　蓬勃發展的數字經濟
1.1.1　數字經濟及其特點
1.1.2　能源領域繼續高歌猛進
1.1.3　新模式向線下延伸
1.1.4　做強實體經濟
1.1.5　需求端的轉變
1.2　數字化轉型是通向未來的必由之路
1.2.1　數字化轉型的驅動因素
1.2.2　數字化意味著什么
1.2.3　傳統行業數字化
1.2.4　數字化轉型的內容
案例：四分鐘到達 車聯網終結燃油車 消失的紅燈 滴滴大腦pk美團大腦 谷歌眼鏡重塑剁手黨 朝陽區大媽的在線化 智能決策：誰在關注我的頭發？ 福特的黑色

第2講　智能化;數字化轉型的驅動力
2.1　云計算：業務敏捷的基石
2.1.1　云計算模式與服務
2.1.2　云計算的發展空間巨大
2.1.3　主流技術平臺
2.1.4　云計算應用案例
2.2　大數據：挖掘數據價值的發動機
2.2.1　大數據的歷程與特征
2.2.2　大數據技術生態系統
2.2.3　數據驅動的業務應用
2.2.4　大數據應用案例
2.3　智能化：催生能源革命新范式
2.3.1　智能時代的戰略轉型
2.3.2　人工智能的四個發展層次
2.3.3　人工智能是云計算、大數據、機器學習等技術的綜合
2.3.4　人工智能的四大發展要素
2.3.5　人工智能催生新的工業革命
2.3.6　在技術驅動下，人工智能技術創新產生了空前的影響力
2.3.7　從弱人工智能到強人工智能
2.3.8　人工智能在多領域的典型案例
案例：AI養豬 阿里云的智能牧場 AI的因材施教 生于痛苦的阿里云 會作弊的AI 百度的大數據成就玉蘭油 大數據抓到本拉登 從數據到證據 人工智能法官 從智能到賦能：美的的不良品率 普拉達的逆襲
2.4　物聯網：能源的萬物互聯
2.4.1　物聯網發展綜述
2.4.2　物聯網技術發展趨勢
2.4.3　物聯網與電網數字孿生
2.4.4　物聯網技術點詳述
2.4.5　物聯網技術面臨的挑戰
2.4.6　物聯網電網轉型應用案例
案例：誰動了我的小黃車？ 馬桶決定外賣 高架橋的垮塌與萬州公交慘案：物聯的缺失 從無人駕駛到紅燈無感 BAT入局充電樁
2.5　區塊鏈：構建可信的應用環境
2.5.1　供應鏈面臨的挑戰：從信任說起
2.5.2　區塊鏈的天然優勢：打造透明的信任機器
2.5.3　區塊鏈+供應鏈：讓大規模協同成為現實
2.5.4　區塊鏈電網應用案例

案例： 電網自主的數據霸權 Facebook泄密 賽浦路斯銀行搶劫 京東奶粉到茅臺防偽 還會冒名頂替大學
2.6　工業互聯網：實體經濟振興助推器
2.6.1　兩化融合與工業互聯網
2.6.2　工業互聯網體系與能源互聯網的對接
2.6.3　能源互聯網建設路徑

第3講　建設數字化能力，推動數字化轉型
3.1　衡量數字化能力的四大領域
3.1.1　客戶
3.1.2　產品與服務
3.1.3　運營
3.1.4　人力
3.2　支持數字化轉型需要構建數字能力
3.2.1　新興技術應用能力
3.2.2　企業架構能力
3.2.3　數據分析能力
3.2.4　數據安全能力
3.3　數字化轉型需要符合時代的管理實踐
3.3.1　打造敏捷組織
3.3.2　業務與IT深度融合
3.3.3　建立統一的流程
3.3.4　建設組織文化
3.4　小結

第4講　數字化轉型的挑戰、路徑及建議
4.1　數字化轉型遇到的挑戰
4.2　數字化轉型的路徑
4.2.1　數字化轉型的參考路徑
4.2.2　數字化戰略規劃
4.2.3　數字化實施
4.2.4　數字化推進與反思
4.3　數字化轉型中的常見問題及應對建議
4.3.1　開始數字化轉型的時機
4.3.2　數字化轉型應該采用顛覆式還是漸進式的模式
4.3.3　如何化解組織內部數字化轉型的阻力
4.3.4　數字化轉型的資金來源
4.3.5　如何解決數字化人才留不住的問題
4.3.6　到底是使用自建平臺還是使用公共平臺
4.4　總結
案例：阿里的數據中臺 華為云的升華 數字化裂變團隊 愛彼迎網與優步打車 誰偷了我的酒？ 從螞蟻金服到螞蟻科技 美團的第一把交易